企业领导科学与艺术

第一章 领导工作是一门科学，也是一门艺术 1

第一节 领导科学的含义 1

第二节 领导科学的定义、研究对象和特点 5

第三节 领导科学与领导艺术的关系 14

第二章 企业领导体制 17

第一节 企业领导体制的演变 17

第二节 企业领导体制改革的原则 30

第三节 企业领导集团的群体结构 34

第三章 企业领导者的素质 49

第一节 现代企业领导者的基本素质 49

第二节 领导者的观念和作风 57

第三节 企业领导者素质的修养和锻炼 68

第四章 企业领导职能 73

第一节 领导预见 73

第二节 领导战略 77

第三节 领导监督 83

第四节 领导与思想政治工作 86

第五章 企业领导的科学决策 114

第一节 科学决策是企业领导者的基本职能 114

第二节 调查研究是做好领导工作的关键 123

第三节 科学决策的基本程序 132

第四节 科学决策的技法 140

第五节 提高企业领导者的科学决策水平 152

第六章 企业领导选人用人的艺术 162

第一节 领导者的人才观 162

第二节 人才的选拔 167

第三节 人才的培养 171

第四节 人才的使用 183

第七章 企业领导运用政策和信息的艺术 196

第一节 政策与信息在领导工作中的重要作用 196

第二节 领导运用政策和信息的艺术 209

第三节 提高领导者运用政策和信息的能力 221

第八章 企业领导者的工作效能 229

第一节 企业领导者工作效能的内容 229

第二节 领导者工作效能的考评 232

第三节 提高领导者工作效能 243

第九章 企业领导工作艺术 249

第一节 权力运用艺术 249

第二节 运用制度的艺术 262

第三节 安议组织艺术 264

第四节 协调人际关系艺术 276

第五节 演讲与对话艺术 288

第六节 统筹全局艺术 293

第七节 激励艺术 302

第八节 时间运筹艺术 308

附录：国内贸易部部编中等专业学校教材书目 314