- 作 者：（英）戴维·克拉特尔巴克（David Clutterbuck），（英）德斯·迪尔洛夫（Des Dearlove）著；徐海鸥译
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7801623983
- 标注页数：207 页
- PDF页数：240 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源240 ≥207页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
鸣谢 1
前言 1
导言 1
1．什么是过渡经理？ 1
敏捷的组织 3
引进知识 4
学会变通 5
过渡经理的出现 6
内源 7
自由经理人 8
过渡经理的起源与演变 13
战略资源 16
2．过渡经理做什么？ 19
灵活的朋友 22
火箭推动器 24
职位空缺管理 27
项目管理 32
转型管理 37
开发人：指导经理的角色 40
首席执行官的抉择 43
3．公司为什么要聘用过渡经理？ 45
灵活的资源 48
过渡经理经营案例 52
竞争力的提升 55
货币的价值 57
过渡经理与固定经理 58
过渡经理与管理顾问 61
过渡经理与外部采购 64
过渡经理与公司医生 68
4．人们为什么要成为过渡经理？ 71
灵活而非临时 74
挟皮包的人 76
全新的职业 81
有关过渡经理的十种误解 88
5．谁创造了优秀的过渡经理？ 91
优秀的过渡员工 93
最需要的是什么技能？ 96
过渡经理与临时经理 98
特殊类型的人 100
领导者 103
存在银行的钱 105
头发花白的人 106
过渡经理的心态 109
工作之余的生活 112
6．作为过渡经理推销自己 121
专家 123
为什么要使用中介？ 130
推销 132
选择中介推销自己 139
中介寻求什么素质的人？ 141
你期盼从中介那里得到什么？ 143
7．委任 149
任职的生命周期 151
速胜和幕后英雄 156
预备阶段：信息整合 158
阶段1：开始互相认识 160
阶段2：设定目标 164
阶段3：设定阶段目标 166
阶段4：付诸实施 168
阶段5：退出 171
8．过渡经理的未来 179
职业生涯的未来 181
过渡经理是人力开发者 186
明天的过渡经理 189
开发明天的过渡经理 194
职位分享的过渡经理 197
虚拟过渡经理 199
附录：过渡经理：与众不同的群体？ 203