工业技术管理

第一章 工业技术管理的战略思想 1

一 工业企业技术管理的战略思想 1

二 工业企业技术管理的关键环节 5

三 工业企业技术管理的中心工作 12

四 工业企业技术管理的目标和需要注意的问题 15

第二章 工艺管理 19

一 企业的常规工艺工作 19

二 企业的新工艺能力建设 31

三 工艺试验的管理 34

四 企业工艺工作的基础建设 37

第三章 质量管理 40

一 质量和质量管理 40

二 全面质量管理的特点与主要内容 43

三 产品的质量标准 50

四 产品质量计划与质量考核 52

五 设计试制过程、生产过程和使用过程中的质量管理 53

六 产品质量的检验、控制与分析 56

七 开展群众性的质量管理活动 80

八 质量保证体系 82

第四章 设备管理 88

一 设备的选择和评价 88

二 设备的日常管理 94

三 设备的计划检修与维护 101

第五章 新产品的开发及管理 116

一 新产品的分类及开发新产品的指导思想 116

二 新产品开发的规划和程序 120

三 新产品的设计工作 125

四 新产品的工艺工作 129

五 新产品的鉴定定型工作 132

一 标准化在社会主义建设中的作用和意义 135

第六章 标准化 135

二 国际标准化机构 137

三 技术标准的制订和修订 138

四 技术标准的贯彻执行 144

五 企业的标准化工作 146

第七章 技术情报与技术档案的管理 151

一 技术情报 151

二 技术情报工作 153

三 技术档案和技术档案工作 159

第八章 技术革新与技术改造 165

一 技术革新与技术改造的内容 165

二 技术革新与技术改造项目的确定和准备 168

三 技术革新与技术改造项目的实施与验收 179

一 科学技术研究的分类 188

第九章 企业的科学研究 188

二 企业科技发展规划 189

三 企业科研的基本程序 193

四 企业科研成果的技术鉴定 197

五 科研成果的推广应用 200

第十章 电子计算机辅助企业管理和辅助设计 201

一 什么是电子计算机辅助企业管理 201

二 怎样进行电子计算机辅助企业管理 202

三 计算机辅助设计（CAD） 222

第十一章 技术市场与技术转让 227

一 技术市场 227

二 技术商品 232

三 技术商品的价格 235

后记 246