- 作 者：江苏省农林厅科教处主编
- 出 版 社：南京：江苏科学技术出版社
- 出版年份：1991
- ISBN：7534512115
- 标注页数：167 页
- PDF页数：177 页
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第一章 县乡农业服务体系的组织和职责 15
一、县农技推广中心的职责和组织 15
二、乡（镇）农技推广站的性质和职责 18
三、乡（镇）农技推广站的组织和建设 19
第二章 村级农业服务组织建设 23
一、发展村级农业服务组织的意义 23
二、村农业综合服务站的特点 25
三、村农业综合服务站的性质 27
四、村农业综合服务站的组织结构 28
五、村农业综合服务站的发展与巩固 37
第三章 农业技术推广服务 48
一、农业技术推广 48
二、农业技术承包 50
三、农业技术培训 52
第四章 良种繁育供应 55
一、建立良种繁育体系的意义 55
二、搞好种子体系建设的关键 57
第五章 植保专业服务 62
一、植保专业防治的意义 62
二、植保专业队的人员和机械配置 64
三、搞好植保专业承包 64
四、签订植保合同 66
第六章 农机专业服务 72
一、发展农机是农业服务的核心 72
二、村级农机服务队的作用及类型 72
三、建设实体型农机队 75
四、村农机队的考核指标 79
五、村级农机具的配备 82
六、农机安全监理 84
笫七章 管水专业服务 88
一、管水服务的意义 88
二、管水队伍的组织和职责 88
第八章 农化联合服务 92
一、农化联合服务的效益 92
二、农化联合服务的形式 94
三、农化联合服务的组建 95
第九章 有偿服务 97
一、有偿服务的理论依据 97
二、有偿服务的原则 97
三、目前有偿服务的几种形式 98
第十章 农业科技档案 101
一、农业科技档案的概念 101
二、搞好农业科技档案的意义 102
三、组建标准化的农业科技档案 103
四、农业科技档案的管理 112
第十一章 创办经济实体 115
一、发展经济实体的意义 115
二、发展经济实体的有关政策 116
三、创办经济实体的方针和原则 119
第十二章 财务管理 122
一、财务管理的内容 122
二、财务管理的意义 123
三、财务管理的原则 124
四、会计科目和帐户 125
五、固定资产的管理 128
六、流动资金的管理 133
七、收益分配的管理 138
第十三章 农业社会化服务的前景 143
一、服务的体制发展为国营、集体、民间多层*次、多渠道的“大合唱” 144
二、服务的项目由单项、分散向配套成龙的全程服务发展 145
三、服务体系的设施装备逐步向现代化发展 146
四、服务体系发展的重点转向村级服务组织 147
五、村农业综合服务站向土地适度规模经营发展 149
六、服务体系的运行机制从“输血型”向“造血型”发展 150
七、服务体系的管理向企业化方向发展 151
八、农技推广向技物结合方向发展 151
九、服务队伍的素质由经验型向智力型发展 153
十、服务的范围从农村发展到工厂企业，从传统的社区跃向广阔的商品经济领域 154
附录一 江苏省地方标准乡（镇）农业技术推广站标准 157
附录二 江苏省地方标准村农业综合服务站标准 161