银行管理教程

目录前言 1

第一章 总论 1

第一节 银行的性质与职能 1

第二节 银行管理的对象、职能与任务 6

管理简述——银行管理的对象——银行管理的职能——银行管理的作用第三节 银行管理的基本原则 17

政治领导和经济领导统一的原则——讲求经济效益的原则——集中统一和分数管理的原则——经济核算原则——责、权、利相对应的原则——民主管理原则第四节 银行管理的方法 22

思想教育方法——经济方法——行政方法——法律方法第二章 预测、决策与计划 29

第一节 银行经济信息 29

信息的概念和特征——银行经济信息的概念、种类和任务——银行经济信息工作的程序——银行经济信息工作的组织管理第二节 银行经济预测和决策 47

经济预测的涵义和作用——银行经济预测的种类和内容——银行经济预测的程序——经济预测的方法——银行决策的概念和种类——银行决策的准则和程序——银行决策的方法第三节 计划管理 80

银行计划管理的性质与作用——计划的种类——银行计划的编制、执行和控制第四节 目标管理 92

第一节 组织管理基本原理 106

目标的涵义和特征——银行目标体系——目标管理的程序第三章 组织机构与领导 106

机构设置原理——分权授权原理第二节 银行组织机构 116

银行组织形式——银行管理部门——管理部门的职责——管理部门的协调——银行的网点配置第三节 领导科学与领导体制 132

领导和领导者的涵义——银行的领导体制第四节 领导班子和行长素质 145

领导班子——行长的素质——行长领导积效的评价第四章 人的科学管理 162

第一节 职工思想政治工作科学化 162

思想政治工作的重要性——思想政治工作的主要内容和基本原则——介绍几种激励理论和方法——实现银行职工思想政治工作科学化第二节 金融人才的开发 188

人才的发掘——职工的教育和培训——人才的使用和考评第三节 银行的劳动管理 205

银行劳动分工与协作——劳动定额与定员——岗位责任制——劳动竞赛——劳动纪律和劳动保护——银行职工的劳动报酬——银行职工的生活福利第五章 银行经营活动分析 228

第一节 银行经营活动分析的意义和方法 228

银行经营活动分析的意义——银行经营活动分析的内容——银行经营活动分析的种类——银行经营活动分析的方法第二节 信贷资金活动状况分析 238

银行信贷资金的运动及其规律——信贷资金来源状况分析——信贷资金运用状况分析第三节 财务活动分析 264

财务活动分析的内容与形式——财务收支计划完成情况的分析——成本分析——利润分析——财产管理和专项基金管理第四节 银行的经济核算与经济效益 291