- 作 者：佘元冠等编著
- 出 版 社：北京：国防工业出版社
- 出版年份：1994
- ISBN：7118013099
- 标注页数：234 页
- PDF页数：242 页
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目 录 1
第一章概论 1
第二章项目组织 5
第一节概述 5
第二节项目的组织形式 12
第三节施工项目经理部 27
第三章项目经理 37
第一节概述 37
第二节项目经理的职责、权利和利益 42
第三节项目经理的知识结构及素质特征 57
第四节项目经理的选任与培养 64
第五节项目经济承包责任系统 69
第四章工程项目计划 78
第一节概述 78
第二节工程项目计划编制 82
第三节工程分解 88
第四节网络计划技术 101
第五章项目控制方法 112
第一节概述 112
第二节计划评审法 113
第三节关键线路法 115
第四节资源计划方法 121
第六章工程项目预算管理 128
第一节 概述 128
第二节投资估算的编制 131
第三节工程项目预算管理 137
第四节设计概算的编制 142
第五节 施工图预算的编制 150
第七章工程项目物资资源管理 158
第一节概述 158
第二节物资资源的定额管理 161
第三节物资资源计划管理 163
第四节物资资源的供应方式与管理 173
第八章工程项目成本管理 181
第一节 概述 181
第二节工程项目成本计划 183
第三节工程项目成本控制 192
第四节工程项目成本核算 209
第九章工程项目峻工验收 214
第一节概述 214
第二节工程项目交工资料的准备 221
第三节施工项目决算与施工总结 224
第四节工程项目经济核算 226
参考文献 234