- 作 者：刘永仁，刘晋叶编
- 出 版 社：北京：中国人事出版社
- 出版年份：1998
- ISBN：7801391896
- 标注页数：473 页
- PDF页数：478 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源478 ≥473页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 绪论 1
第一节 企业人事管理的内涵 1
第二节 企业人事管理理论的发展 7
第三节 企业人事管理的基本原理 30
第四节 中国企业人事管理的现在和未来 37
〔案例分析〕 45
第二章 企业职员的聘任 45
第一节 企业职员的聘任原则和方式 49
第二节 企业职员聘任程序 54
第三节 企业高级职员的选聘 83
〔案例分析〕 87
第三章 企业职员的教育和培训 91
第一节 企业职员教育和培训的特点和必要性 91
第二节 企业职员教育培训的基本原则和主要方法 94
第四章 企业管理人员的开发和训练 108
第一节 管理人员开发计划 108
第二节 模拟情景训练 118
第三节 管理风格训练 123
第四节 成就需要训练 125
第五节 人际关系训练 128
第六节 时间管理能力训练 130
〔案例分析〕 135
第五章 企业职员的领导 149
第一节 领导 149
第二节 领导的有效性研究 154
〔案例分析〕 198
第六章 企业职员的激励 211
第一节 激励和需要 211
第二节 工作激励的有效性研究 218
〔案例分析〕 259
第七章 企业人际信息沟涌 261
第一节 信息沟通程序 261
第二节 信息沟通的途径和沟通网络 262
第三节 企业信息沟通的障碍 270
第四节 提高信息沟通的有效性 274
〔案例分析〕 283
第八章 企业人事冲突及其处理 289
第一节 群体动力和群体特征 289
第二节 企业人事冲突的类型 322
第三节 导致企业人事冲突的因素及冲突结果分析 325
第四节 企业人事冲突的处理方法 330
〔案例分析〕 338
第九章 企业人力资源计划管理 346
第一节 企业人力资源计划的构成 346
第二节 企业人力资源计划的编制 352
第三节 企业人力定员 365
第十章 企业职员劳动组织 372
第一节 企业劳动分工与协作 372
第二节 企业劳动时间组织 381
第三节 企业劳动环境的组织 393
第四节 企业劳动定额 401
第十一章 企业职员劳动报酬管理 420
第一节 关于工资的几个理论问题 420
第二节 企业工资形式选择 436
第三节 中国企业工资制度的改革 443
第十二章 企业职员绩效考评 447
第一节 企业职员绩效考评的基本概念 447
第二节 企业职员绩效考评的方法 455
第三节 企业职员绩效考评的效果分析 466