企业组织设计

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目录 1

绪论组织设计 1

一、为什么要研究组织设计 1

二、科学的组织设计程序 3

三、组织设计的权变理论 5

四、适应市场经济的组织结构改革 8

第一章职能设计 11

一、转轨中的职能调整 11

二、企业非生产主体的分离 14

三、关键职能设计 17

一、层次设计和有效管理幅度 21

第二章纵向组织结构设计 21

二、推行领导单职制 26

三、集权分权设计 27

第三章横向组织结构设计 31

一、职能机构的综合化 31

二、协调方式设计 33

第四章高层和基层组织设计 42

一、高层组织设计 42

二、基层组织设计 47

第五章组织结构变革 51

一、掌握组织变革的征兆 51

二、组织诊断 52

三、组织变革策略 59