跨国公司经营案例荟萃

上篇 1

1.可口可乐大行其道 1

2.通用电气公司的成功之道 6

3.公司机构设计师 10

4.如何在这儿做生意 15

5.办公设备公司 20

6.全球战略本地化 25

7.当心!空中客车来了! 29

8.福特公司如何开展海外业务 34

9.雀巢食品公司 41

10.斯里兰卡对外贸易 50

11.艾尔发集团 60

12.威斯汀豪斯电气公司 68

13.令人头疼的外汇兑换 76

14.巴达鞋业公司 85

15.布里奇斯通轮胎公司 94

16.瑞典电气公司的收购 100

17.加拿大的跨国公司 107

18.腰果产业 116

19.西方能源公司与中国 124

20.施乐的全球化进程 135

21.本田汽车公司 146

22.荷兰菲利普公司 158

23.商业航空行业的竞争 169

24.福特公司如何开拓欧洲市场 179

25.美国复印机公司在上海 187

26.汽车进口 199

27.麦当劳集团 208

28.有源矩阵液晶显示器 217

29.摩托罗拉在中国 226

30.欧洲迪斯尼乐园 233

31.Multigama——家罗马尼亚制泵企业 246

32.百视达音像租赁公司 257

下篇 266

33.宝洁公司进军欧洲 266

34.即时贴便条，你我都需要 270

35.营销业的绿色革命 273

36.环保型包装 277

37.上门促销不应受冷落 280

38.通力协作，瞄准潜在客户 283

39.优化组合促销力量 286

40.肯姆伯雷-克拉克公司依靠其促销后盾，寻找营销契机 289

41.上帝满意——商家的唯一宗旨 293

42.环保——宝洁公司的新挑战 296

43.促销费用的两难境地 299

44.软饮料价格大战的教训 302

45.抢占割草机用户市场 305

46.马自达公司改造其老牌赛车 308

47.吉列公司与高科技 313

48.走出营销误区，拓展无限商机 318

49.美国运通，能否生意亨通？ 322

50.Crayola牌画笔东山再起 326

51.低糖可乐，扭转战局 330

52.温迪氏公司在儿童身上做文章 334

53.福乐刷业公司经营理念的悄然改变 338

54.联合航空公司改变经营策略 343

55.玫琳·凯的促销诀窍 348

56.来自Power机构的调查结果能否信赖？ 354

57.策划战略层的营销组合 358

58.为现存的产品重新定位 363

59.市场定位 370

60.市场分析 379

61.推广新产品 386

62.品牌策略 392

63.新公司，新服务，新价格 399

64.选准销售渠道，减少利益冲突 404

65.超市经营改为打折经营引起的变化 412

66.销售渠道间的冲突 421

67.策划促销项目 427

68.选定促销组合 434

69.推行促销计划，开拓工业市场 440

70.制定促销策略，投放全新品牌 448

71.服务行业咄咄逼人的竞争策略 454

72.布莱克-德克制造公司 461

73.马克斯-斯班瑟公司 467

74.索斯·毕雷矿泉水公司 480

75.开拓国际市场的战略决策 494