- 作 者：翟文莹著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：7300006337
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目录 1
序…………………………………………………………李宝震 1
前言 1
序………………………………………………………易庭源 2
第一篇成本预测、决策和计划 5
第一章产品成本概论 5
第一节产品成本的经济实质 5
第二节成本核算与管理的原则 9
第三节生产费用与产品成本 13
第四节生产费用分类 14
第五节产品成本分类 19
第二章成本预测和决策 26
第一节成本预测概述 26
第二节目标成本预测 28
第三节设计成本预测 39
第四节成本决策概述 42
第五节成本决策方法 43
第六节成本决策 49
第三章价值工程 60
第一节价值工程概述 60
第二节价值工程的工作程序 66
第四章成本计划 80
第一节成本计划概述 80
第二节成本指标的试算平衡 84
第三节成本计划的编制 91
第二篇成本核算 119
第五章采购成本核算 119
第一节材料采购成本概述 119
第二节材料采购成本计算 120
第六章生产成本核算（成本核算原理） 125
第一节生产费用在各成本核算对象之间的汇集与分配 125
第二节生产费用在完工产品与在产品之间分配 160
第七章生产成本核算（成本核算方法） 174
第一节怎样确定成本核算方法 174
第二节简单法 176
第三节分批法（定单法） 183
第四节分步法 203
第五节分类法 245
第六节定额法 256
第七节成本核算方法综合应用 271
第八章销售成本核算 273
第一节销售产品工厂成本计算 273
第二节销售费的汇集与分配 274
第三篇成本控制、报表和分析 279
第九章成本控制 279
第一节成本控制概述 279
第二节投产前的产品成本控制 284
第三节生产成本控制 287
第十章成本报表 310
第一节成本报表概述 310
第二节生产费用表 311
第三节商品产品成本表 315
第四节主要产品单位成本表 319
第五节车间经费及企业管理费明细表 320
第十一章产品成本分析 324
第一节成本分析概述 324
第二节全部产品成本和可比产品成本降低计划完成情况的 331
分析 331
第三节主要产品单位成本分析 342
第十二章其他成本管理 353
第一节产品质量成本管理 353
第二节加强成本管理基础工作，实行成本监督 357
第三节建立健全成本管理组织 359