- 作 者：黄焕春编著
- 出 版 社：南京：江苏科学技术出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：7534507049
- 标注页数：262 页
- PDF页数：271 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源271 ≥262页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
目录 1
第一章供销管理概述 1
第一节供销管理的概念 1
第二节供销管理的特征 5
第三节供销管理的内容 9
第四节供销管理的任务 14
第五节供销管理的要求 19
第二章供销工作领导 26
第一节供销领导的要求 26
第二节供销领导的职能 31
第三节供销领导的艺术 49
第一节供销人员的作用 64
第三章供销工作人员 64
第二节供销人员的选择 66
第三节供销人员的配备 70
第四节供销人员的使用 74
第五节供销人员的激励 79
第四章供销工作思想 89
第一节供销思想建设的意义 89
第二节供销思想建设的内容 92
第三节供销思想建设的程序 95
第四节供销思想建设的方法 102
第五节供销思想建设的制度 109
第五章供销工作业务 114
第一节供销业务建设的意义 114
第二节供销业务建设的内容 116
第三节供销业务建设的职责 124
第四节供销业务建设的途径 134
第六章供销工作目标 139
第一节供销目标的概述 139
第二节供销目标的制定 143
第三节供销目标的实施 149
第四节供销目标效果的评价 159
第七章供销工作效益 170
第一节供销效益的指标 170
第二节供销效益的分析 178
第三节供销效益的提高 184
第一节供销费用的预算 192
第八章供销工作费用 192
第二节供销费用的控制 195
第三节供销费用的使用 201
第四节供销费用的考核 205
第九章供销工作报酬 213
第一节供销报酬分配的原则 213
第二节供销报酬分配的形式 214
第三节供销报酬分配的改革 220
第四节供销报酬分配的探索 228
第十章供销基础工作 237
第一节供销管理制度 237
第二节供销定额工作 243
第三节供销原始记录 246
第四节供销统计工作 254