- 作 者：余惕君，王伟军编译
- 出 版 社：上海：上海翻译出版公司
- 出版年份：1990
- ISBN：7805145687
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市场开拓篇 3
田渊公司开拓美国市场“三步曲” 3
多美公司的全球协同战略 9
“可口可乐”何以风靡全球 18
“尿布大王”的生意经 24
刀片巨人吉利 28
麦克唐纳快餐店的“S.Q.C.” 32
“胜利女神”的胜利之路 37
“拉链大王”经营有术 41
“索尼神话”与企业国际化 46
TDK的奇迹 52
“技术日立”的成功之道 58
东拓公司以技术优势开拓美国市场 63
卡西欧与新产品开发 70
开拓国际市场的十条要领 74
推销的高招 83
经营战略篇 83
从“汉莎”的多角化经营说起 91
企业致胜的法宝 94
风险企业独辟蹊径 98
竞争中的无形资产——企业形象 101
80年代日本企业经营的国际化 105
90年代日本企业的战略经营 111
战略经营决策五戒 116
日本企业的战略经营计划 126
生活文化企业——三得利 133
IBM成功之路 136
“重建企业之王”的高招 142
商店经营的七大革新 145
成功企业家的四要素和十大准则 149
内部管理篇 149
日本企业的新颖组织体制 155
从年功序列工资制到能力主义工资制 159
人际·信息·决策 162
“小报告”与“短路沟通” 165
日美企业的人才培训 168
日本大企业如何培养国际营销人才 176
管理人员培训新招 182
卓有成效的寄宿研修 186
“三星”称雄之道 191
企业ABC预算体制 195
全面质量管理的综合方针 198
精益求精——“奔驰”之路 204
日本企业如何降低产品成本 207
弹性工作制——一种新的上下班制 211
企业经营现状检测法 215
“效率工程师”有奇招 219
时间产业——一个崭新的产业 222
管理人员的时间管理 225
有效管理二十五诀 229
企业颜色管理法 233
日本企业职工激励种种 239
“本田技研”何以跻身强手之林 243
后记 244