- 作 者：崔羽白，高峰著
- 出 版 社：沈阳：辽宁人民出版社
- 出版年份：1981
- ISBN：4090·27
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目录 1
第一章 加强成本管理的意义 1
第一节 成本的构成 1
第二节 成本的作用 4
第三节 降低成本的意义 5
第二章 成本管理的主要内容 7
第一节 编制先进可行的成本计划 7
第二节 正确及时地计算产品成本 9
第三节 有效地控制成本的支出 11
第四节 深入地分析成本，制订降低成本的措施 12
第五节 开展车间成本核算 14
第三章 做好成本计算工作的前提条件 16
第一节 搞好原始记录，成本才能正确 16
第二节 正确划分“步”，才能搞好分步成本计算 18
第三节 选择成本计算方法，应力求适当 22
第四章 应用过的几种分步成本计算法 26
第一节 逐步综合结转法 27
第二节 还原法 28
第三节 逐步分项结转法 29
第四节 平行结转法 30
第五章 介绍一种新的分步成本计算法 32
第一节 “平行结转定额差异法”的由来和发展 32
第二节 “平行结转定额差异法”的结构和特点 34
第三节 “平行结转定额差异法”的计算程序和举例 40
第四节 辅助部门如何应用“平行结转定额差异法” 56
第五节 关于成本差异处理方法的若干说明 59
第六节 定额成本的编制与成本指标的考核 60
第七节 “平行结转定额差异法”应用于三级成本核算 62
第八节 食品、纺织、化工等企业如何应用“平行结转定额差异法” 64
第九节 应用“平行结转定额差异法”，怎样设置成本账 73