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- 作 者：易仲开主编
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：1990
- ISBN：7504405000
- 标注页数：114 页
- PDF页数：119 页
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目 录 1
这份机构改革提纲怎么写 1
清泉，永远不会流失 2
施科长没有解决的难题 12
让班组长去做主 15
谁来当经理最合适 17
昭和——帕卡德有限公司 20
贝兆汉成功的“秘诀” 31
余根基治厂 36
岗头供销社为何能腾飞 42
“十匹骏马”的发展之路 47
三个基层供销社的不同变化说明了什么 55
爱华商店当如何对策 58
刘主任怎样才能扭转被功局面 60
改革大潮中的江阴供销社 61
薛经理的决策错在哪里 66
这家企业如何制定积极的销售计划 68
这里是否需要药物牙膏 70
应选哪个供贷单位 71
应该购进哪一家的油毡 74
如何购进这批竹箩 76
这批化肥该不该收购 77
如何改进东兴供销社的销售管理 78
聪明人与“糊涂鸡” 81
城郊供销社还有出路吗 83
原明供销社的积压商品应该怎样处理 86
犁园头门市部的销售策略 87
出奇制胜的苹果经营 92
触目惊心的烂菜事件 93
这批鲜蛋选择哪种运输工具好 95
这批商品采用何种运输方案最好 97
县联社可否兴建油脂厂 99
康乐蜂产品公司的生产管理 101
还让不让他干呢 103
“破烂王”的魅力 108
谁该拿奖 113