工业企业管理学概论

第一章 社会主义工业企业 8

第一节 社会主义工业企业的性质和特点 8

第二节 工业企业的类型 16

第三节 工业企业的经营方式 21

第四节 转换工业企业的经营机制 31

第五节 工业企业目标和经济效益 39

第二章 工业企业管理 52

第一节 企业管理的性质 52

第二节 企业管理的职能 59

第三节 企业管理的作用 64

第四节 企业管理的任务 66

第五节 企业管理的内容 75

第六节 企业管理的方法 76

第一节 传统管理阶段 82

第三章 资本主义企业管理的演变过程 82

第二节 科学管理阶段 85

第三节 现代管理阶段 97

第四节 现代企业管理理论与实践的发展趋势 107

第四章 中国社会主义企业管理的历史及管理现代化 112

第一节 中国社会主义企业管理的两个阶段 112

第二节 企业管理的转轨转型 114

第三节 企业管理现代化 119

第五章 企业文化 125

第一节 企业文化的概念与特征 125

第二节 企业文化的产生及其作用 128

第三节 培育具有中国特色的企业文化 133

第六章 工业企业的领导制度 143

第一节 企业领导制度概述 143

第二节 厂长（经理）负责制 148

第三节 企业党组织的政治核心地位 156

第四节 职工民主管理 159

第五节 领导权威 162

第六节 领导艺术 167

第七章 工业企业的经营决策方式 170

第一节 集体谋划、厂长决策 170

第二节 设立企业管理委员会 174

第三节 正确经营决策的基础 176

第八章 工业企业的组织机构 182

第一节 设置企业组织机构的原则 182

第二节 企业组织机构的集权和分权 187

第三节 企业组织结构的形式 197

第四节 非正式组织 205

第九章 工业企业的利益分配 208

第一节 正确处理国家、企业和职工个人三者利益关系 208

第二节 正确处理国家与企业之间的利益分配关系 210

第三节 正确处理企业与职工之间的利益分配关系 214

第十章 工业企业职工的地位、激励和培训 219

第一节 职工在企业管理中的地位 219

第二节 职工思想、道德品格的塑造 221

第三节 职工科学文化素质的培育 228

第四节 发挥职工作用 233

第十一章 工业企业管理信息系统 237

第一节 信息和企业管理信息 237

第二节 信息在企业管理中的作用 241

第三节 企业管理信息系统 244

第十二章 工业企业专业管理和基础工作 248

第一节 企业专业管理 248

第二节 企业管理基础工作 253

第三节 专业管理与基础工作的关系 271