工业管理

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源149 ≥142页】

1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

目录 1

第一篇管理原理 1

第一章经营管理的内容 1

第二章预测与计划 6

第三章组织 10

第四章控制、协作与生产率 18

第二篇推销 24

第五章销售 24

第六章广告与宣传 34

第七章销售预测和市场研究 40

第三篇采购 46

第八章采购 46

第九章仓储和库存控制 53

第十章厂址选择和布局 62

第四篇生产 62

第十一章多样化和“三化” 68

第十二章研究、发展和设计 73

第十三章生产计划和控制 80

第十四章检验和质量控制 90

第十五章维修 96

第十六章工作研究和材料搬运 100

第五篇人事管理 107

第十七章人事管理的职能 107

第十八章人员选择、训练与提升 111

第十九章工资支付 119

第二十章福利、卫生与安全 124

第二十一章职工解雇、劳动力流动性与冗员 128

第二十二章劳资关系 134

第二十三章共同协商、分红和入伙 139