- 作 者：徐二明编著
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：1998
- ISBN：7501743541
- 标注页数：273 页
- PDF页数：288 页
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第一章 导论 1
第一节 企业战略的基本概念 1
第二节 企业战略的构成要素与层次 10
第三节 战略管理的模式 21
第二章 企业战略态势分析 28
第一节 战略分析的基础 28
第二节 总体战略分析方法 37
第三节 经营单位战略分析方法 55
第一节 企业进入战略 83
第三章 企业总体战略 83
第二节 企业整合战略 91
第三节 多种经营战略 97
第四节 企业重组与撤退战略 102
第四章 经营单位战略 110
第一节 基本竞争战略 110
第二节 经营单位的投资战略 119
第三节 不同行业中的经营战略 134
第五章 企业战略的制定与实施 144
第一节 企业战略制定 144
第二节 企业战略的实施 154
第一节 战略控制的性质 173
第六章 企业的战略控制 173
第二节 战略控制类型与过程 177
第三节 战略控制的设计 181
第七章 企业战略与组织结构 187
第一节 企业组织设计 187
第二节 纵向分工结构 191
第三节 横向分工结构 194
第四节 企业战略与结构 201
第一节 企业文化的概念 210
第八章 企业战略与企业文化 210
第二节 企业文化的要素 216
第三节 企业文化的管理 219
第九章 企业国际化经营战略 224
第一节 企业国际化经营的战略选择 224
第二节 市场进入的模式 228
第三节 企业战略同盟 243
第十章 案例分析 253
第一节 案例分析原理 253
第二节 案例：北京葡萄酒厂在1987年 258