- 作 者：中国人民大学工业经济系工业企业管理教研室编
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：1985
- ISBN：7300000878
- 标注页数：388 页
- PDF页数：394 页
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目录 1
第一章 生产管理总论 1
第一节 生产管理在企业管理中的地位 1
第二节 生产管理的任务和内容 4
第三节 生产管理的指导原则 6
第四节 生产管理的组织机构 12
第五节 生产管理诊断 16
第六节 生产管理学研究的对象和方法 20
第二章 工厂布置 22
第一节 厂址选择 23
第二节 工厂总平面布置 28
第三节 车间布置 37
第四节 办公室布置 45
第三章 生产过程组织 48
第一节 组织生产过程的要求 48
第二节 生产类型 52
第三节 基本生产车间的组织形式 58
第四节 生产过程的时间组织 62
第四章 流水生产与成组技术 70
第一节 流水生产 70
第二节 成组技术 89
第五章 方法研究 109
第一节 方法研究的概念和特点 109
第二节 方法研究的内容和步骤 110
第三节 生产过程分析 115
第四节 动作分析 131
第六章 劳动定额 138
第一节 劳动定额的概念和作用 138
第二节 工序结构分析和工时消耗分类 140
第三节 劳动定额的制定 145
第四节 现场观测 148
第五节 定额标准资料 166
第六节 劳动定额的修改和贯彻 174
第七章 劳动组织 178
第一节 编制定员 178
第二节 职工的配备与作业组的组织 184
第三节 工作地与工作轮班的组织 188
第四节 多机床管理 194
第八章 生产计划 200
第一节 生产计划的主要指标及编制步骤 200
第二节 生产任务的统筹安排 206
第三节 生产能力的该定及其同生产任务的平衡 219
第九章 生产作业计划 229
第一节 编制生产作业计划的工作内容和作用 229
第二节 期量标准的制定 231
第三节 车间作业计划的编制 250
第四节 日常生产派工 266
第一节 网络图 281
第十章 网络计划技术 281
第二节 网络时间的计算 295
第三节 时差和关键线路 307
第四节 网络计划的优化 313
第五节 应用网络计划技术的实际工作步骤 323
第十一章 生产控制 329
第一节 生产作业控制 329
第二节 成本控制 341
第一节 物资管理的任务和物资的分类 346
第十二章 物资管理 346
第二节 物资供应计划 350
第三节 物资消耗定额 356
第四节 库存量的管理 362
第五节 仓库管理和物资节约 372
第十三章 文明生产 378
第一节 文明生产的概念和内容 378
第二节 安全生产 380