圆峰管理模式

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目录 1

第一章圆峰管理模式的提出 8

第一节企业自身条件 8

第二节企业外部环境 14

第三节企业的选择 18

第二章圆峰管理模式的内涵 22

第一节概念与涵义 22

第二节圆峰管理模式的理论依据 24

第三节管理模式的特色 35

第三章圆峰管理模式的市场观 38

第一节企业领导者的市场观 38

第二节三次开发新产品 40

第三节市场竞争战略 47

第一节 “科技兴厂”观点的确立 58

第四章圆峰管理模式的技术观 58

第二节技术是提高产品档次、保证产品质量的重要条件 64

第三节职工是技术的主人 68

第四节技术水平预示企业的未来 71

第五章圆峰管理模式的管理观 75

第一节管理观的形成 75

第二节规范化管理 85

第三节管理的实施 91

第四节严格考核 104

第五节实施效果 110

第六章圆峰管理模式的职工观 116

第一节企业领导者的“三点论” 116

第二节用人之道 118

第三节后勤服务 122

第四节凝聚力 127