- 作 者：刘春勤编著
- 出 版 社：北京：中国铁道出版社
- 出版年份：1988
- ISBN：7113002749
- 标注页数：176 页
- PDF页数：185 页
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目录 1
第一章 全面计划管理概述 1
第一节 传统的计划管理与全面计划管理 1
第二节 全面计划管理的特点和意义 7
第三节 全面计划管理同经济责任制 16
等的关系 16
第二章 计划的任务与方法 20
第一节 企业的外部环境 20
第二节 计划的任务与种类 26
第三节 计划的方法与技术 31
第三章 计划的准备工作 49
第一节 确定计划结构和组织形式 49
第二节 确定计划技法和准备资料 55
第三节 设计计划指标体系和表格 59
第一节 长期生产经营综合计划的编制 71
第四章 生产经营综合计划的编制 71
第二节 短期生产经营综合计划的编制 80
第三节 计划的评价与调整 91
第五章 生产经营专业计划的编制 95
第一节 供、产、销计划的编制 95
第二节 产品开发和质量提高计划的编制 107
第三节 人事与劳动计划的编制 117
第四节 成本和财务计划的编制 126
第六章 生产作业计划的编制 138
第一节 生产作业计划工作的作用和内容 138
第二节 期量标准的制定工作 142
第三节 生产作业计划的编制方法 150
第七章 计划的执行与控制 159
第一节 计划控制的一般原理 159
第二节 生产经营综合计划的控制 165
第三节 生产计划的控制 171