- 作 者：徐永青，戴战军著
- 出 版 社：北京：国际文化出版公司
- 出版年份：1990
- ISBN：7800496449
- 标注页数：242 页
- PDF页数：253 页
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目次 1
引子风吹长城 1
卷一长城模式 11
第一章 道路的再选择—— 11
长城0520cH问世 11
委托加工制与代理销售制 26
第二章 灵验的新方式—— 26
IBM迎头遇上了长城 26
自述2：卢明 小招待所里搞出的大设计 26
龙头·小分队 26
自述1：王之走我们自己的路 26
现实与抉择 26
委托加工 35
销售代事 35
一个模式一条道路 35
第三章 醒目的里程碑—— 35
中国计算机发展公司应运而生 35
卷二再造长城 53
新的宏图大略 53
第四章 勇敢的探索者—— 53
建设深圳科研开发、生产基地 53
长城微机的首次大展示 53
长城集团 53
经营方针·指导思想·宗旨 53
突破旧体制 53
迈出另一条腿 73
紧锣密鼓 73
挥师南下 73
深圳基地 73
第五章 静悄悄的拼搏—— 73
开发新一代长城微机 73
长城公司继续领先 95
第六章 “国家队”的风采—— 95
独具优势的长城新产品 95
发布前后 95
自述4：于伟东“长城”使我自豪 95
自述3：邢安飞新婚别 95
年轻的科技勇士们 95
CcDC更名为CGC 116
计划单列与优惠政策 116
坚实的步履 116
硕果累累的电脑长城 116
第七章 严密的自由—— 116
长城集团的组织结构 116
领导体制和组织结构 135
组织结构的指导思想和不断完善 135
自述5：王之公有制和“轻、精、新”的原则长城集团组织结构的特色第八章 柔韧出效益——不断完善的管理机制 135
总体指导思想和原则 171
自述6：辛通变“粗放式”为“精耕细作”自述7：钱乐军 管理上不能“偷懒”从一个工厂看长城的管理自述8：彭少江三类人，三种方法系统工程与管理特色第九章 丝丝入扣九连环——生产经营的一体化 171