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- 作 者：于立主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7810448641
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战略管理篇 3
汇达环保公司 3
德泰商业大厦 22
王厂长的战略构思 36
风雨之路——前郭炼油厂的组织机构变革 43
渤海液压公司的组织结构变革 51
NPP公司的发展战略 57
E公司在大陆的发展 64
决策篇 75
东方针织服装厂 75
振华集团有限责任公司 87
ABC石化公司 108
市场营销篇 117
东亚电子有限公司 117
到兴隆大厦“赶大集” 127
Ｅ航能否走出销售困境 136
Ｅ航能否塑造成中国的“汉莎” 146
组织行为学篇 159
Ａ银行的业务骨干为什么留不住 159
何副总的难题 168
Ｍ证券公司Ｅ市营业部 175
绩效评估应该怎么搞 202
财务管理篇 217
财务报表的面纱 217
运营管理篇 239
大连浮法玻璃有限公司 239
ＨＡＣＣＰ认证 259
“小猫”要不要开发 274
法律环境篇 285
机床疑案 285
处长吃饭谁掏钱 293
综合篇 299
飞大文具（中国）有限公司 299
佳达木业公司 314
大连绿沙漠陶艺坊 332
北京电子商网公司 346