- 作 者：蔡捷等主编
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：7800252035
- 标注页数：309 页
- PDF页数：317 页
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目录 1
第一篇人事劳动管理总论 1
第一章人事劳动管理导论 1
第一节企业人事劳动管理及其特点 1
第二节人事劳动管理在现代企业运行中的地位 4
和作用 4
第三节企业人事劳动管理学的研究对象和基本 7
内容 7
第二章人事劳动管理的产生和发展 9
第一节中国古代人事劳动管理概述 9
第二节资本主义企业人事劳动管理的演进 12
第三节新中国企业人事劳动管理制度的演变 19
第三章建立中国特色的企业人事劳动管理制度 24
第一节现代企业人事劳动管理的发展趋势 24
第二节我国现行人事劳动管理制度的剖析 28
第三节建立具有中国特色的企业人事劳动管理 34
制度 34
第二篇企业人事管理 37
第四章企业人事管理原理 37
第一节人事管理的基本原理 37
第二节企业人事管理的原则 52
第一节企业人员结构及其优化 56
第五章企业人员结构与素质 56
第二节企业人员素质 65
第六章企业人员招收与选拔 74
第一节选拔干部的方法与评价 74
第二节职工的招收和任用 85
第七章企业人员的教育与培训 89
第一节职工教育的本质与功能 89
第二节企业人员教育与培训的形式和方法 90
第三节对企业各类人员的培训要求 96
第八章企业干部管理 101
第一节干部管理的任务和意义 101
第二节领导结构与责权体系 104
第三节企业干部的合理使用 114
第四节企业干部的考核 120
第五节企业干部的流动 122
第九章企业职工管理 125
第一节劳动合同管理 125
第二节劳动合同制工的管理 129
第三节营业员的分级管理 131
第十章企业人员测评 136
第一节企业人员测评的定性——定量原理 136
第二节人员测评方法与技术 141
第三节人员测评标准与计量体系 153
第四节人员测评的组织与程序 161
第五节群体绩效的测评 166
第十一章企业人力资源的充分利用 169
第一节 智能与激励 169
第二节人际关系与群体效率 173
第三节心理因素分析与思想政治工作 180
第十二章企业人事管理艺术 185
第一节现代领导者的“用人之道” 185
第二节企业人事管理类型 196
第三节企业人事管理方式 198
第四节企业人事管理技巧与方法 201
第三篇 企业劳动管理 204
第十三章企业劳动管理理论 204
第一节一般劳动与商业劳动 204
第二节劳动分工与协作理论 207
第三节商业企业劳动管理的基本内容与 212
特点 212
第十四章企业劳动定额 218
第一节劳动定额的意义 218
第二节劳动定额的制定与修正 221
第三节劳动定额管理 227
第一节劳动定员的意义与依据 235
第十五章企业劳动定员 235
第二节劳动定员的范围和原则 237
第三节劳动定员的方法 239
第四节劳动定员管理 240
第十六章企业劳动计划与组织 243
第一节企业劳动计划 243
第二节企业劳动组织 258
第三节企业劳动竞赛 264
第十七章劳动纪律与奖惩制度 268
第一节企业劳动纪律的性质与作用 268
措施 271
第二节企业劳动纪律的主要内容与巩固 271
第三节奖惩制度 275
第十八章企业劳动保险 282
第一节劳动保险的性质和作用 282
第二节劳动保险的主要内容 286
第三节劳动保险制度的改革 290
第十九章企业劳动报酬 295
第一节确定劳动报酬的依据与原则 295
第二节企业劳动报酬的形式 299
第三节劳动报酬制度的改革 305
后记 309