项目管理全攻略

第一章 企业管理概述 1

第一节 项目及项目管理 3

一、什么是项目 3

二、什么是项目管理 7

三、项目管理的历史及发展 8

第二节 项目管理知识体系 13

一、项目管理的知识体系 13

二、项目管理的五大过程 19

三、项目管理的知识体系和主要技术 19

第二章 制定项目计划 29

第一节 项目计划概述 30

一、项目计划的作用 31

二、制定项目计划的步骤 31

三、关于制定项目计划的建议 35

第二节 工作分解结构 36

一、工作分解结构是项目管理的核心工具之一 37

二、工作分解结构的发展及基本原则 38

三、工作分解结构分解过程 41

四、工作分解结构的构成和表现形式 42

五、责任矩阵 44

一、编制项目进度计划的步骤 45

第三节 编制项目进度计划 45

二、常用的项目进度计划技术 49

三、甘特图 52

四、网络计划 56

第四节 编制资源、物资和费用计划 67

一、编制资源计划 68

二、编制物资计划 70

三、编制费用计划 71

第三章 项目实施与控制 73

一、项目控制的基本过程 74

第一节 实施跟踪过程中的手段和原则 74

二、项目实施的控制手段 77

三、项目数据采集 79

第二节 相关进度的跟踪与查询 84

一、项目/任务进度图表 84

二、资源耗用分析 87

三、物资耗用分析 88

四、费用分析 88

第三节 项目变更与进度控制 89

一、完成情况对进度的影响 89

二、加快进度的手段 90

三、项目变更 92

四、进度控制方法 94

第四章 项目评估分析 99

第一节 风险管理 100

一、风险分析的概念及管理过程 101

二、相关概率知识 102

三、模拟案例 105

四、软件操作 110

五、分析图表 112

一、挣值分析 115

第二节 挣值分析 115

二、挣值分析的相关概念 117

三、完整的案例 119

四、项目管理软件PM2的相关操作 123

五、项目管理软件PM2的挣值分析图表 124

第五章 项目实施的模式 127

第一节 项目实施的管理模式 128

一、项目实施的管理模式 129

二、项目法人/施工单位内部组织结构 139

一、软件的应用模式 140

第二节 项目管理软件的应用 140

二、应用目标 142

三、应用规划 143

四、应用人员层次划分 144

第六章 政府对项目建设的管理 147

第一节 政府对项目的审批与监管 149

一、基本建设程序 149

二、监管制度和相关报表 155

第二节 项目法人责任制 159

一、项目法人责任制的概念及优势 159

二、项目法人责任制的主要内容 160

三、实际案例 162

第三节 项目资本金制度 163

第四节 项目工程招投标制 167

第五节 工程监理制 170

第七章 项目管理软件简介 175

第一节 Primavera公司的系列软件 177

第二节 邦永科技有限公司的PM2 181

一、PM2及其特点 181

二、PM2主要功能介绍 183

附录 项目管理表格 216