- 作 者：司岩编著
- 出 版 社：北京：中信出版社
- 出版年份：1994
- ISBN：7800730794
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目 录 1
序言 1
一、企业经营战略总论 1
1．经营战略理论的产生及其重要性 1
2．经营战略的含义 4
3．经营战略的特点 6
4．经营战略的构成要素 7
5．经营战略的制定过程 8
6．企业经营战略体系 10
1．行业分析 15
二、战略环境分析 15
2．企业内部评估 22
3．SWOT分析 23
〔案例〕日本著名啤酒制造企业的经营战略 26
三、企业使命和战略目标 43
1．企业使命 43
2．战略目标 47
〔案例〕日本明星精密机械公司正确确定企业使命 49
四、发展型战略 52
1．发展型战略的特点及采用的原因 52
2．发展型战略的基本类型 53
3．发展型战略的适用条件及其利弊 59
五、稳定型战略 66
1．稳定型战略的特点 66
〔案例〕日本旭化成工业公司的多样化发展战略…… 66
2．稳定型战略的种类 67
3．稳定型战略的适用条件及其利弊 69
六、紧缩型战略 75
1．紧缩型战略的特点 75
2．紧缩型战略的种类 76
3．紧缩型战略的利弊及其适用条件 79
〔案例〕紧缩战略使克莱斯勒汽车公司起死回生 80
1．市场经营战略 82
七、企业职能战略 82
2．研究与开发战略 86
3．人力资源战略 88
〔案例〕日本汽车占领美国市场的战略 92
八、战略方案的评价与选择 96
1．战略方案的评价 96
2．选择战略方案的依据 104
九、战略的实施 107
1．战略的执行 107
2．战略的控制 109