工业企业现场管理

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目录 1

第一章现场管理概述 1

第一节优化现场管理的意义 1

第二节现场管理系统的结构与功能 6

第三节　现场物流系统分析 10

第四节推行定置管理是优化现场管理的有效途径 24

第二章定置管理的基本概念与技法 28

第一节定置管理的基本概念 28

第二节　人、物、场所的最佳结合 36

第三节定置管理主要技法 44

第四节定置管理的评价方法 56

第三章定置管理设计 65

第一节设计原则与规则 65

第二节　设计程序 77

第三节信息媒介物的设计与应用 88

第四节工位器具的设计与应用 111

第四章定置管理工作的程序与方法 123

第一节准备 123

第二节　设计 133

第三节实施 136

第四节　验收、考核与经济效益评价 144

第五节定置管理工作实例 157

第五章现场管理系统功能的改善与提高 194

第一节提高人员素质 194

第二节强化现场物流管理 224

第三节实现优质、低耗、安全文明生产 260

第四节现场管理评价 295