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- 作 者：（美）谢恩著；庄志毅编译
- 出 版 社：北京：科学技术文献出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：750230827X
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目 录 1
一、公司文化的含义 1
1．组织文化的含义 1
2．公司文化的两个实例 3
3．公司文化的层次 5
4．为什么要理解公司文化 9
二、公司文化的功能 11
1．外部适应问题 13
2．内部组合问题 21
3．平衡心理功能 30
三、公司文化的形成：理论的透视 32
1．组织动态理论 32
2．领导理论 41
3．学习理论 43
四、公司文化的形成：小集团的模式 48
1．小集团形成：引发事件 48
2．小集团演变的各个阶段 53
1．创始人的角色 64
五、公司文化的形成：创始人的作用 64
2．实例 66
3．小结和分析 75
六、公司文化意识的嵌入和传播 78
1．基本的嵌入机制 79
2．强化机制 90
七、公司文化演变与公司组织演变 96
1．一个公司组织（文化）演变的实例 97
2．小结和评价：改变了什么 102
3．与埃克森公司相对比 105
八、公司成长阶段与公司文化演变机制 107
1．开创和早期 110
2．公司的“中年” 118
3．公司的成熟、停滞、衰败 123
九、公司文化研究告诉我们什么 127
1．对经理们的提示 127
2．领导和领导概念的意义 129
3．最后几点启示 139