新编企业经营管理

第一章 概论 1

第一节 经营管理的概念和特点 1

第二节 经营管理的内容和任务 4

第三节 企业经营结构和经营机制 7

第四节 经营管理职能与组织机构 13

第五节 企业素质、企业活力与经济效益 20

第二章 现代企业制度 24

第一节 产权与产权制度 24

第二节 现代企业制度 27

第三节 资产评估 37

第三章 企业经营战略 42

第一节 经营思想 42

第二节 经营目标 46

第三节 经营方针和策略 49

第四节 企业战略管理 53

第五节 企业竞争战略 57

第四章 经营环境研究 65

第一节 环境与企业 65

第二节 企业外部环境研究 71

第三节 企业内部条件分析 83

第四节 综合分析 95

第五章 经营决策 100

第一节 经营决策的概念、作用和分类 100

第二节 经营决策的原则和程序 104

第三节 确定型决策方法 109

第四节 风险型决策方法 124

第五节 不确定型决策方法 133

第六节 商业企业决策 137

第六章 经营计划 141

第一节 企业计划管理的意义、任务和原则 141

第二节 经营计划体系 144

第三节 年度经营计划的编制与执行 151

第四节 滚动计划 155

第七章 目标管理 164

第一节 目标管理的概念、特点和程序 164

第二节 目标制定 169

第三节 目标实施 180

第四节 目标考评 183

第八章 财务决策 189

第一节 财务决策的任务和作用 189

第二节 资金的时间价值与风险价值 191

第三节 投资决策的内容、原则及其可行性研究 199

第四节 投资方案的经济评价方法 204

第五节 筹资决策 216

第六节 资金分配决策 225

第一节 企业经营评价的意义、任务和种类 228

第九章 企业经营评价 228

第二节 经营评价工作的组织 231

第三节 企业经营评价的技术方法 235

第四节 企业经济效益评价 240

第十章 企业经济核算与基础工作 255

第一节 企业经济核算 255

第二节 经营管理基础工作 264

第十一章 企业文化与CI系统 274

第一节 企业文化的内容和特征 274

第二节 现代企业文化建没 277

第三节 CI系统的概念、特点和功能 279

第四节 CI系统实施步骤 285

第十二章 企业国际化经营 289

第一节 企业国际化经营的意义 289

第二节 企业进入国际市场的方式 294

第三节 企业跨国经营战略 298