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“盘点”学校  解开学校管理的症结
  • 作 者:葛金国,吴玲著
  • 出 版 社:福州:福建教育出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7533431146
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一 问题·时势·背景--学校管理之“难为 3

第一章 现实“盘点”:你是否发现了学校管理的症结? 3

一、探源痼疾--应试教育与学校管理的“变味” 3

二、把握主旋律--素质教育呼唤学校管理的改革 12

三、职责所属--学校管理拿办法 27

第二章 时势与背景:你是否能把握学校管理的环境? 39

一、时势造英雄--善用学校管理的社会环境 39

二、英雄造时势--创设学校管理的工作环境 48

三、知行更合一--改造学校管理的价值环境 54

二 校长·教师·学生--学校管理的“三原色” 75

第三章 正人先正已:你是否知道你的权威来自何方? 75

一、认识你自己--校长的职、责、权、利 75

二、精兵源自强将--校长的管理素质 83

三、角色影响力--是谁赋予你的权威 89

四、战胜自己--校长的自我管理与自我超越 99

一、理解教师--富有群体特征的知识分子 115

第四章 依靠与责任:你是否抓住了管理教师的“法宝”? 115

二、依靠教师--教师的职业成熟与促进 129

三、有限责任--教师管理的焦点透视 135

第五章 服务与关爱:你是否拥有管理学生的三张“护照”? 150

一、谁是“上帝”--学生管理的新视界 150

二、服务至上--面向全体、“一个不能少” 160

三、关爱万岁--关注种种“学生问题” 168

一、筹划与决策--管好学校须运筹帷幄 183

第六章 职能与流程:你是否对学校管理实务有了新理解? 183

三 实务·模式·方法--学校管理的新思路 183

二、组织与协调--理顺学校要实干和巧干 195

三、控制与评价--发展学校须正确导航 205

第七章 模式与方法:你是否找到学校管理的“秘钥”? 214

一、体制模式--把握学校管理的宏观框架 214

二、运作模式--重组学校管理的微观机制 226

三、基本方法--创新学校管理的成功选择 235

后记 243

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