
- 作 者:吴晓云主编
- 出 版 社:天津市:天津大学出版社
- 出版年份:2001
- ISBN:7561813945
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上篇 企业市场营销管理过程案例 1
案例1:丰田营销战略 1
案例2:海尔集团的名牌战略与市场拓展 21
案例3:摩托罗拉寻呼机的目标选择与定位 33
案例4:肯德基(KFC)在日本 44
案例5:可口可乐公司以新的细分市场取胜 51
案例6:柯达——富士之战 55
案例7:华为公司的营销“圣经” 61
案例8:“热力”酒日本之行的营销策划 70
案例9:美国易捕公司——捕鼠器行业的重要角色 78
案例10:斯沃琪手表“赴美营销之行”之评析 87
案例11:波拉里德:着眼于市场 94
案例12:帕米亚(Premier)牌香烟:RJR公司的困惑 102
案例13:万事达信用卡:争夺市场的竞争 110
案例14:日本摩托车进军美国市场——世界摩托车之争(一) 118
苦苦抗争的哈利·戴维森——世界摩托车之争(二) 123
案例15:从“小鸭蹒跚走来”——小鸭集团的营销历程 129
案例16:困境中的欧洲迪斯尼 141
案例17:史克公司感冒药Contac(康泰克)的市场策略 149
案例18:雅芳:促销战略革新 152
下篇 企业战略计划与市场营销战略管理案例 161
案例19:伽托雷德公司的卫冕战 161
案例20:青岛“台佳”瞄准鲁西 185
案例21:太阳(Sun)微型系统公司驰骋于高科技领域 197
案例22:“李宁”牌专卖模式探讨 218
案例23:克拉夫特有限公司:以竞争赢得市场 236
案例24:化学添加剂公司:面临新挑战 261
案例25:美国医疗保健市场:成长促发展 286
案例26:吉姆·斯麦克公司——成功在握 314