- 作 者：刘桂欣，周朝琦主编
- 出 版 社：郑州：河南人民出版社
- 出版年份：1994
- ISBN：7215032337
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目录 1
第一章 导论 1
第二章 企业决策者 19
第一节 企业决策者素质 19
第二节 企业决策者行为 32
第三节 企业决策者心理 42
第四节 企业决策者艺术 48
第三章 企业决策环境 58
第一节 企业决策的宏观环境 58
第二节 企业决策的市场环境 67
第三节 企业决策的内部环境 76
第四章 企业决策体制与原则 81
第一节 企业决策的体制 81
第二节 建立和完善企业经营机制 93
第三节 企业决策的原则 100
第五章 企业决策类型与程序 105
第一节 企业决策的类型 105
第二节 企业决策的程序 111
第三节 企业决策的方法 117
第六章 企业决策执行与评价 130
第一节 企业决策的执行 130
第二节 企业决策的评价 142
第七章 企业经营战略决策 152
第一节 企业战略决策的地位 152
第二节 企业战略决策的特征和内容 161
第三节 企业战略决策的要求 166
第一节 投资决策的作用 173
第八章 企业投资决策 173
第二节 投资决策的过程 185
第三节 投资决策的评价方法 193
第九章 企业产品决策 204
第一节 产品决策的地位 204
第二节 产品决策的内容和原则 213
第三节 产品决策的条件 222
第四节 产品决策的程序、方法和策略 227
第十章 企业技术决策 241
第一节 技术决策的地位 241
第二节 技术决策的内容与原则 248
第三节 技术决策的程序与分析方法 257
第一节 生产管理的地位 270
第十一章 企业生产决策 270
第二节 生产决策的内容 281
第三节 生产决策的原则 301
第十二章 企业销售决策 306
第一节 现代市场营销 306
第二节 销售决策的依据 320
第三节 销售策略决策 330
第十三章 企业市场竞争决策 343
第一节 市场竞争科学化 343
第二节 市场竞争原理 357
第三节 市场竞争要诀 367
第四节 国际市场竞争 375
后记 381