- 作 者：朱瑶翠编著
- 出 版 社：上海：上海科学技术出版社
- 出版年份：1988
- ISBN：7532307654
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目录 1
第一章概论 1
第一节计划管理的意义 1
第二节计划的内容 8
第三节计划的编制、执行与控制 22
第二章产品销售计划 30
第一节产品销售计划的作用与任务 30
第二节市场调查与销售预测 32
第三节经济合同的签订 43
第四节 产品销售计划的编制 47
第三章生产计划 55
第一节生产计划工作的任何和内容 55
第二节生产计划的主要指标 56
第三节生产能力的核算与平衡 60
第四节生产计划的编制 66
第五节生产作业计划的编制 74
第四章产品质量计划 86
第一节产品质量计划的意义 86
第二节产品质量计划工作 91
第三节产品质量计划保证体系 99
第五章劳动工资计划 107
第一节定额定员与职工人数计划 107
第二节劳动生产率计划 114
第三节工资计划 120
第六章物资供应计划 130
第一节物资消耗定额的确定 130
第二节物资供应计划的主要内容 133
第三节物资供应计划的编制 139
第四节ABC分类法在物资管理中的应用 144
第七章产品成本计划 150
第一节产品成本计划的意义 150
第二节目标成本预测和成本计划的编制 156
第三节降低产品成本的途径 167
第八章财务计划 176
第一节固定资产计划 176
第二节流动资产计划 183
第三节专用基金计划 194
第四节利润计划 196
第五节财务收支计划 201
第九章技术组织措施计划 209
第一节技术组织措施计划的作用、内容与来源 209
第二节技术组织措施效果的计算与评价 212
第三节技术组织措施计划的编制 220
第十章其它计划 226
第一节设备维修计划 226
第二节全员培训计划 238
第三节生活福利计划 245
第十一章企业计划的综合平衡 249
第一节计划综合平衡的意义 249
第二节企业计划综合平衡的内容 252
第三节计划综合平衡的方法 258
第十二章企业计划管理的基础工作 262
第一节加强计划管理基础工作的意义 262
第二节定额管理工作 263
第三节原始记录和统计工作 269
第四节计量工作和情报工作 275