- 作 者：泓露沛霖著
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787504471574
- 标注页数：245 页
- PDF页数：257 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源257 ≥245页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 尊重激励法——尊重是激励员工的基础 2
一、尊重和理解是激励员工的前提 2
二、运用“心”的钥匙：充分理解、尊重员工 4
三、成功企业的尊重激励法 8
第二章 宽容激励法——宽容是激励员工的催化剂 18
一、宽容是金，更是一种无声的激励 18
二、有一颗宽容的心 21
三、成功企业的宽容激励法 23
第三章 赞美激励法——赞美是员工动力的助推器 32
一、真诚的赞美是对员工最好的激励 32
二、掌握每一个赞美员工的技巧 35
三、赞美员工的三十个句子 40
四、成功企业的赞美激励法 43
第四章 沟通激励法——沟通是企业前进的润滑剂 50
一、麦当劳的沟通之道 50
二、沟通是一种无声的激励 52
三、成功企业的沟通激励法 54
第五章 关怀激励法——关怀是永恒的激励良方 60
一、以人为本，真诚关怀下属 60
二、用关怀直接打动员工的心 63
三、成功企业的关怀激励法 66
第六章 榜样激励法——榜样的力量是无穷的 76
一、榜样的影响力 76
二、给员工树立一个好榜样 78
三、如何培养榜样员工 80
四、成功企业的榜样激励法 81
第七章 目标激励法——目标是员工前进的动力源泉 92
一、说出你的最高期望：鼓励员工做到最好 92
二、有目标才会有动力 95
三、如何制定目标并发挥其应有的激励作用 98
四、成功企业的目标激励法 102
第八章 兴趣激励法——兴趣是启动员工工作活力的按钮 112
一、揭开员工“兴趣”之谜 112
二、让“兴趣”给激励员工带路 115
三、如何进行兴趣管理 118
四、成功企业的兴趣激励法 120
第九章 授权激励法——授权是激发员工责任心的法宝 126
一、学会授权，以权统人 126
二、有效授权，“让人做事” 130
三、小心授权的误区 134
四、成功企业的授权激励法 136
第十章 培训激励法——培训是激励员工进步的阶梯 148
一、培训是企业永远不变的旋律 148
二、培训让员工展翅高飞 150
三、成功企业的培训激励法 153
第十一章 绩效激励法——绩效是让员工腾飞的“翅膀” 166
一、让责任和薪酬来激励员工 166
二、绩效考评激励的注意事项 168
三、成功企业的绩效激励法 171
第十二章 团队激励法——团队激励是企业大厦的精神支柱 190
一、从安然“大厦”的倒塌看团队精神 190
二、打造团队精神 194
三、建设精英团队 198
四、激励团队的十大法则 202
五、成功企业的团队激励法 207
第十三章 环境激励法——环境是员工动力的有效保证 216
一、利用两种环境给员工最好的激励 216
二、企业文化环境的激励作用 219
三、为员工营造良好的工作环境 222
四、成功企业的环境激励法 227