云南烟草经济与跨国经营

第一章 云南烟草产业概述和开拓国际市场现状 1

一 “八五”以来云南烟草产业取得的主要成绩 1

二 进入“九五”后云南烟草面临着新的形势和挑战 3

三 云南烟草产业与发达国家的若干差距 6

四 云南烟草开拓国际市场的现状 10

五 云南烟草开拓国际市场的主要障碍 14

第二章 云南烟草开拓国际市场的重要性、必要性和可能性 21

一 烟草产业是工业化国家积累资本的重要手段 22

二 国内烟草产业资本积累的机制分析 39

三 国内烟草产业的环境要求云南烟草业走向国际市场 52

四 云南烟草产业必须走向世界，才能获得更大发展 67

第三章 国际烟草市场和国际主要烟草商状况分析 80

一 国际烟草市场总体状况 80

二 国际烟草区域市场及市场特点分析 87

三 国际主要烟草商经营现状、特点及其发展趋势 92

四 外国主要烟草商开拓国际市场的方式 117

第四章 国外烟草目标市场论证和进入分析 123

一 近期云南省烟草应重点考虑的国际目标市场 123

二 以俄罗斯为中心的俄东市场分析 125

三 以日本、韩国为重点的东亚市场分析 133

四 以越南为突破口的东南亚市场分析 148

五 以印度为主的南亚市场分析 156

第五章 云南烟草走向世界、开拓国际市场的战略构想 165

一 开拓国际市场的战略构想和基本思路 166

二 开拓国际市场的发展目标 174

三 开拓国际市场的战略选择和步骤 183

第六章 采取有效对策措施，确保云南烟草开拓国际市场的稳步推进 196

一 切实转变观念，深化对开拓国际市场的认识 196

二 巩固、扩大国内市场，为开拓国际市场进一步奠定坚实基础 201

三 突出重点，各个击破，不断扩大国际市场覆盖面 204

四 主攻质量，开发烟型，加快与国际消费接轨的步伐 209

五 名牌导向，优质服务，以合适价位制胜 213

六 办好窗口，扩大宣传，建立云南烟草市场信息网络 216

七 建设基地，保障货源，保证稳定供货 222

八 提高效率，减化手续，争取实施零出口税率策略 227

九 培养人才，熟谙行情，建立稳定的营销渠道 230

十 加强领导，建立基金，保障云南烟草开拓国际市场稳步进行 233

附录一：世界主要烟草市场现状 238

附录二：国外主要烟草市场的制度环境 256

主要参考文献 281