- 作 者：王新超编著
- 出 版 社：上海：复旦大学出版社
- 出版年份：2000
- ISBN：7309025709
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目录 1
对策篇 1
第一章 自我测试 1
第二章 MBA管理考试高分对策 10
精讲篇 31
第三章 管理概述 31
第一节 管理的定义 31
第二节 管理者的层次及其在管理活动特征上的差异 33
第三节 管理技能 34
第一节 计划原理 39
第四章 计划与决策 39
第二节 计划工作的程序 48
第三节 组织目标与目标管理 55
第四节 策略与制订计划的前提 66
第五节 决策 76
第五章 组织 83
第一节 正式组织与非正式组织 84
第二节 组织结构 90
第三节 组织关系 100
第四节 组织过程 103
第五节 人事工作的性质和目的 112
第六节 人员选聘和提升 114
第七节 绩效评估 118
第八节 培训与发展 120
小结：有效的组织工作及原则 127
第六章 领导 130
第一节 领导与管理 130
第二节 领导与人 134
第三节 领导与权威 140
第四节 领导方式 146
第五节 领导方法之激励 160
第六节 领导方法之沟通 168
第七章 控制 179
第一节 控制和控制过程 179
第二节 控制的类型与控制的原理 186
第三节 控制方法 192
第四节 如何有效实施控制 206
精练篇 215
模拟试题一 215
模拟试题二 235
模拟试题三 260
模拟试题四 289
模拟试题五 308
模拟试题答案与解析 328
2000年全国攻读工商管理硕士学位研究生入学考试管理试题 347
2000年全国攻读工商管理硕士学位研究生入学考试管理试题答案与解析 373