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- 作 者:(美)克里斯托弗·A.巴特利特(Christopher Bartlett),(美)萨曼特·高歇尔(Sumantra Ghoshal)著;曾瑚等译
- 出 版 社:南京:江苏人民出版社
- 出版年份:1999
- ISBN:7214023814
- 标注页数:316 页
- PDF页数:323 页
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第一篇 一种新型公司模式的诞生 3
第一章 公司管理的再发现:从组织人到个性化公司 3
第二章 组织人的再生:一个管理者对管理的新认识 16
第二篇 从“组织人”到个性化公司 35
第三章 激发员工的能动性:建立对员工的信任感 35
第四章 创造和传播知识:从个人特长到组织化学习 65
第五章 确保持续性变革:从逐步改善到彻底再生 101
第六章 塑造员工的行为:改变“场所的气味” 133
第三篇 个性化公司管理的建立与运作 133
第七章 构建组织能力:把公司当作过程的组合 167
第八章 开发个人能力:超越“俄罗斯玩偶”管理模式 198
第九章 公司转制过程管理:公司管理革新的蓝图 229
第四篇 迈向新世纪的公司管理 259
第十章 一种新型道德契约:把公司视为价值创造机构 259
第十一章 转换高层管理者职能:超越战略、结构和体系,转向目标、过程和员工 284
附录:给我们启发的思想源泉 303
译者后记 316