- 作 者：王丽娟主编；惠艳，郭改华副主编
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787300164946
- 标注页数：335 页
- PDF页数：344 页
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第1章 概述 1
开篇案例 百度：有甄别地引进人才 1
第1节 人力资源管理与招聘 2
第2节 招聘的影响因素分析 15
第3节 招聘与录用的现状与未来 23
附录 H公司会计人员招聘方案 30
第2章 招聘前的理论准备工作 44
开篇案例 如何确定应聘岗位的资格要求 44
第1节 职位分析 46
第2节 人力资源规划 59
第3节 员工胜任素质模型 71
第3章 制定招聘计划 78
开篇案例 如何制定人才招聘计划 78
第1节 招聘计划的内容 79
第2节 招聘计划中的文案资料及表单范例 90
第3节 招聘策略 96
第4章 人力资源获取方式及选择 108
开篇案例 海尔的“人才兴企” 108
第1节 人力资源获取方式概述 109
第2节 网络招聘 126
第3节 校园招聘 140
第4节 实习生计划 151
第5章 人员测评与选拔的主要方法 166
开篇案例 怎样招聘出色的产品经理 166
第1节 笔试 168
第2节 心理测验技术 183
第3节 评价中心技术 221
第4节 其他测评技术 236
附录 四川省2011年统筹公选副厅级领导干部简章 243
第6章 面试 248
开篇案例 人力资源经理助理的招聘过程 248
第1节 概述 250
第2节 面试的前期准备 261
第3节 面试的实施与操作技巧 271
第7章 背景调查与体检 280
开篇案例 “打工皇帝”深陷学历门 280
第1节 背景调查的概述 281
第2节 背景调查的实施 291
第3节 体检 300
第8章 录用与招聘的评估 305
开篇案例 录用条件的实际含义 305
第1节 录用 306
第2节 新员工培训与上岗 323
第3节 招聘工作的评估 328