动力企业管理论文集

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1 厂长要重视企业的思想政治工作 1

2 浅谈厂长要抓好两个文明建设 5

3 一电站技术改造调查报告 9

4 论热电站的技术改造 16

5 浅谈企业管理的“三元论” 26

6 安全是动力企业的生命线 35

7 大庆传统不能丢 42

8 动力节能之我见 47

9 依靠职工群众，才能办好企业 54

10 谈搞好企业基层建设 61

11 加强现场管理，提高整体素质 77

12 搞好国营大中型企业要以人为本 88

13 依据“人本”原理，科学管理企业 95

14 把工作的重点放在班组 105

15 论企业管理中的“三要素” 111

16 访美归来话企业 129

17 开展“三创一争当”活动是办好动力企业的重要措施 134

18 防止电气误操作事故的有效措施——“五步操作法” 145

19 浅谈企业生活后勤系统的分流 153

20 如何做好企业的分流 161

21 燕化热电系统节能研究与探讨 172

22 以达标为手段，促企业上水平 180

23 防止电缆事故的“四字”管理法 188

24 金山归来话管理 193

25 谈动力企业的成本管理 200

26 谈企业领导者的素质 208

编后话 216