- 作 者：许庆瑞主编
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：1993
- ISBN：7111037014
- 标注页数：191 页
- PDF页数：195 页
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目录 1
第一篇 企业战略管理总论 1
第一章 企业经营战略概述 1
§1-1 企业经营战略的概念及特征 1
§1-2 经营战略的产生和发展 3
§1-3 不同社会制度下企业经营战略的本质区别 6
§1-4 经营战略研究的对象与方法 7
复习思考题 8
第二章 企业战略管理过程 9
§2-1 经营战略与战略管理的概念和意义 9
§2-2 战略管理的方式与演变 11
§2-3 战略管理的层次 14
§2-4 战略管理的模型 15
§2-5 战略管理的职责分工 20
复习思考题 22
第二篇 战略的制订 23
第三章 企业的经营目标 23
§3-1 企业的使命 23
§3-2 企业经营目标和目标体系 26
§3-3 企业经营目标的制订 31
复习思考题 33
§4-1 企业经营环境分析的意义 34
第四章 企业经营环境分析 34
§4-2 企业经营的环境因素 35
§4-3 企业经营环境分析的方法 39
§4-4 与经营战略相关的环境分析 43
复习思考题 47
第五章 企业经营战略及其选择 48
§5-1 企业经营战略的构成 48
§5-2 可供选择的企业主要经营战略 50
§5-3 经营战略的选择过程 54
§5-4 经营战略的选择方法 57
复习思考题 62
§6-1 战略经营单位的特征与目标 63
第三篇 战略经营单位的战略与职能策略 63
第六章 战略经营单位的经济实质与战略 63
§6-2 竞争优势与竞争战略 66
§6-3 战略经营单位的增长、稳定与紧缩战略 73
复习思考题 76
第七章 职能策略与生产、技术策略 77
§7-1 职能策略概述 77
§7-2 生产策略 79
§7-3 技术策略 88
复习思考题 98
§8-1 营销策略 99
第八章 企业的营销、财务与人力资源策略 99
§8-2 财务策略 104
§8-3 人力资源策略 108
复习思考题 110
第四篇 战略管理的分析方法与信息系统 111
第九章 企业经营战略的分析方法 111
§9-1 对企业当前地位的评价分析 111
§9-2 企业内外环境条件的评价分析 113
§9-3 战略方案抉择中使用的几种分析方法 119
§9-4 经验曲线 120
§9-5 市场增长—市场占有率矩阵 124
§9-6 行业引力—企业实力矩阵 126
§9-7 战略盈利影响分析法 130
§9-8 前景分析法 135
复习思考题 139
第十章 战略信息系统 140
§10-1 战略信息与战略信息系统 140
§10-2 战略信息系统的结构 143
§10-3 战略竞争信息系统的模式与管理 145
§10-4 战略信息系统的开发与应用复习思考题 154
第十一章 企业经营战略的实施 155
§11-1 战略实施的含义和实施中的主要因素 155
第五篇 企业经营战略的实施和控制 155
§11-2 组织结构和信息沟通 158
§11-3 经营计划与资源分配 161
§11-4 企业文化 163
§11-5 激励和报酬 166
§11-6 领导人员在战略实施中的作用 168
复习思考题 170
第十二章 企业经营战略的控制 171
§12-1 企业经营战略控制的意义与控制的基本模式 171
§12-2 企业经营战略的控制步骤和控制层次 172
§12-3 企业经营战略控制的方式 176
复习思考题 179
第五篇 企业集团经营与跨国经营及其战略 180
第十三章 企业集团经营及其战略 180
§13-1 企业集团经营特点 180
§13-2 企业集团经营战略 181
复习思考题 183
第十四章 企业的跨国经营及其战略 184
§14-1 跨国公司经营特点 184
§14-2 跨国公司的经营战略及其选择 185
复习思考题 188
附录 189
参考文献 189