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人才管理概论
  • 作 者:于文远,彭文晋等编著
  • 出 版 社:长春:吉林人民出版社
  • 出版年份:1986
  • ISBN:3091·549
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目 录 1

第一章绪论 1

第一节 人才管理研究的对象、性质和内容 1

第二节 人才管理的地位和作用 6

第三节 人才管理与相关学科 11

第四节 人才管理的研究方法 15

第二章人才管理的发展 20

第一节 中国古代的人才管理 20

第二节 西方近代以来的人才管理 28

第三节 马克思主义阶段的人才管理 36

第四节人才管理的发展趋势 43

第三章人才管理的基本原则(上) 51

第一节 能级能质对应原则 51

第二节 结构优化原则 59

第三节优势定位原则 83

第四章人才管理的基本原则(下) 90

第一节 动力激励原则 90

第二节动态调节原则 104

第三节爱护原则 114

第五章人才的识别与发现 126

第一节 人才成长中的“关节点”与潜人才的开发 127

第二节 识别与发现人才的基本原则 132

第三节 识别与发现人才的基本方法 148

第六章人才的选拔与任用 158

第一节 两个对立的选人用人路线 158

第二节 人才选拔与任用的标准 164

第三 人才选拔与任用的方式体系 171

第四节 人才选任的“人——机”系统 178

第一节 人才的考核 184

第七章人才的考核、晋升与奖惩 184

第二节人才的晋升 198

第三节 人才的奖惩 208

第八章人才的在职教育 215

第一节 在职教育的兴起及其发展趋势 215

第二节在职教育的重大意义 221

第三节 在职教育的主要特点 229

第四节 在职教育的管理原则 234

第九章人才流动及其管理 240

第一节 人才流动的必然性 240

第二节人才流动规律的探讨 245

第三节 人才流动的管理 252

第一节人才预测概述 260

第十章人才预测和规划 260

第二节 人才预测的原理及方法 267

第三节 人才预测程序和预测技术 276

第四节 人才培养规划的制定 285

第十一章人才管理机构与人才立法 290

第一节 人才管理机构的特征与职能 290

第二节 人才管理机构的形式和种类 295

第三节 人才管理机构相互关系及其设置 301

原则 301

第四节 人才立法 305

第十二章人才管理队伍的自身建设 314

第一节 人才管理队伍的地位和作用 314

第二节人才管理队伍自身建设的内容 317

第三节 人才管理者应具备的素质 332

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