- 作 者：陈讲红著
- 出 版 社：北京：中国法制出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：7509372852
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第一章 当断不断反受其乱——决断力生死攸关 3
第一节 修炼决断力要求得“源头活水” 3
第二节 决断行为表现在“时时”、“处处” 11
第三节 正确的决断相当于“定海神针” 18
第四节 错误的决断无异于“南辕北辙” 25
第五节 决断力是党员干部的“能力考验” 31
第二章 果敢坚毅当机立断——强化决断力品格 39
第一节 抓住决断力品格的“内在成因” 39
第二节 高尚品格乃决策者的“魅力之源” 46
第三节 决断力品格培养要“重在内化” 53
第四节 强化决断力品格之果敢坚毅 61
第五节 强化决断力品格之“当机立断” 67
第三章 高屋建瓴提纲挈领——优化决断型思维 75
第一节 求实思维——优化决断思维的基石 75
第二节 概括思维——优化决断思维的关键 84
第三节 辩证思维——优化决断思维的核心 92
第四节 程序思维——优化决断思维的保障 100
第五节 整合思维——优化决断思维的升华 109
第四章 选贤任能德才兼备——干部选拔任用决断 119
第一节 选拔任用决断是领导干部的“重要决断” 119
第二节 选拔任用干部决断要懂得“识人之术” 126
第三节 选拔任用干部决断要严格“用人标准” 133
第四节 选拔任用干部决断要掌握“用人之道” 141
第五节 选拔任用决断要具备“爱才之法” 148
第五章 临危不乱沉着应变——突发事件应对决断 157
第一节 突发事件应对决断要“未雨绸缪” 157
第二节 突发事件应对决断要“临危不乱” 163
第三节 突发事件应对决断要“理性判断” 170
第四节 突发事件应对决断要“果断抉择” 178
第五节 突发事件应对决断要“转危有道” 186
第六章 统揽全局一锤定音——重大事项决断 195
第一节 重大事项决断要树立“大局意识” 195
第二节 重大事项决断要具备“长远眼光” 202
第三节 重大事项决断要培育“战略思维” 209
第四节 重大事项决断要善用“宏观尺度” 219
第七章 有条不紊气定神闲——日常工作决断 229
第一节 调查研究决断 229
第二节 人际关系决断 236
第三节 舆情公关决断 243
第四节 风险防范决断 250
第八章 亡羊补牢为时未晚——挽回决断失误 257
第一节 挽回决断失误要跳出“决断陷阱” 257
第二节 挽回决断失误要敢于“直面事实” 264
第三节 挽回决断失误要做好“提前准备” 271
第四节 挽回决断失误要敢于“出奇制胜” 275