- 作 者：赵耀编著
- 出 版 社：北京：首都经济贸易大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787563820245
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第一章 员工培训与开发在企业人力资源管理中的地位与作用 1
第一节 员工培训与开发的概念及发展历史 1
第二节 员工培训与开发在企业中的地位与作用 6
第三节 员工培训与开发和企业的发展 14
第二章 员工培训与开发的理论基础 25
第一节 员工培训与开发理论的发展 25
第二节 学习理论 30
第三节 培训迁移理论 46
第三章 员工培训与开发制度 53
第一节 企业员工培训与开发的原则 53
第二节 员工培训与开发的制度 62
第三节 员工培训与开发的流程 72
第四章 员工培训与开发需求分析 83
第一节 员工培训与开发需求分析概述 83
第二节 培训需求分析的模型与方法 92
第三节 员工培训与开发需求分析的实施 103
第五章 员工培训与开发目标设置 111
第一节 员工培训与开发目标设置概述 111
第二节 员工培训与开发目标设置的原则 115
第三节 员工培训与开发目标设置的种类 117
第六章 员工培训与开发计划拟定 135
第一节 员工培训与开发计划的内容 135
第二节 员工培训与开发计划的种类 139
第三节 拟定员工培训与开发计划的依据与原则 147
第七章 员工培训与开发计划实施 162
第一节员工培训与开发的实施者 162
第二节 培训与开发实施的要素 168
第三节培训与开发实施中存在的问题与有效性 175
第八章 员工培训与开发评估与反馈 183
第一节 培训与开发评估的重要性 183
第二节 员工培训与开发评估模型 191
第三节 培训与开发评估中的问题与解决 202
第九章 员工培训与开发管理的方法与技术 213
第一节 以传统技术为媒介的培训与开发方法及其选择 213
第二节 以新兴技术为媒介的培训与开发方法及其选择 233
第三节 特定人员的培训与开发方法及其选择 239
第十章 员工培训与开发管理的现状与发展 249
第一节 员工培训与开发管理的现状 249
第二节 员工培训与开发管理的发展 258
参考文献 271