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如何治理逼疯主管的员工
  • 作 者:简大为著
  • 出 版 社:北京:东方出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787506049719
  • 标注页数:204 页
  • PDF页数:214 页
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第一章 能力篇实例一:不断犯相同的过错 1

实例二:自己做不了决定 3

实例三:马上说:“做不到” 5

实例四:讲话没重点 7

实例五:做事不擅长安排顺序 9

实例六:思想僵化、新意不足 11

实例七:工作成果与目标差太多 14

实例八:能力不如预期 17

实例九:不擅收集资讯 19

实例十:只有冲劲没有技巧 21

实例十一:常拿零碎问题来问 23

速成主管塾1:称赞员工十要诀 25

第二章 态度、想法篇实例十二:拒绝调职 29

实例十三:公司正忙时,要休特别假 32

实例十四:不服自己的资深员工 34

实例十五:找理由不参加教育训练 36

实例十六:借口一堆 38

实例十七:要人讲才做 40

实例十八:和公司的文化格格不入 43

实例十九:没斗志 46

实例二十:抗拒新措施 49

实例二十一:做事敷衍、得过且过 51

实例二十二:故意和主管作对 53

实例二十三:思想消极、士气低落 55

实例二十四:私事重于公事 57

速成主管塾2:责备员工十要诀 59

第三章 信用、品德篇实例二十五:编理由请假 63

实例二十六:办公用品擅自带回家用 66

实例二十七:用公司电脑做私事 68

实例二十八:不珍惜公司资源 70

实例二十九:以少报多 72

实例三十:受完训就离职 74

实例三十一:私自兼差 76

实例三十二:谎报经历 79

实例三十三:说谎、文过饰非 81

实例三十四:带走客户名单 83

速成主管塾3:与员工沟通十要诀 85

第四章 性格、情绪篇实例三十五:自作主张 89

实例三十六:当场落泪 92

实例三十七:拉不下脸道歉 94

实例三十八:爱回嘴 96

实例三十九:有不满却闷着不讲 98

实例四十:只知批评不给对策 101

实例四十一:不会主动打招呼 103

实例四十二:禁不起责备 105

实例四十三:喜怒无常 107

实例四十四:太过完美主义 109

实例四十五:过度害羞 111

实例四十六:浑身散发敌意 113

实例四十七:能力很强的怪胎 115

实例四十八:遭逢重大变故 117

速成主管塾4:开除员工十要诀 119

第五章 群体篇实例四十九:只开会不发言 123

实例五十:开会全是他的意见 125

实例五十一:不参加公司的活动 127

实例五十二:自组小团体 130

实例五十三:被同事排挤 132

实例五十四:彼此水火不容的员工 134

实例五十五:独善其身不帮忙别人 136

速成主管塾5:面试员工十要诀 138

第六章 习惯篇实例五十六:做事拖延 141

实例五十七:在外作威作福 144

实例五十八:公出时间在外鬼混 146

实例五十九:公开批评公司 148

实例六十:三天两头迟到 150

实例六十一:没时间观念 153

实例六十二:该报告时不报告 155

实例六十三:在外欠债 158

实例六十四:酗酒、嗑药 160

速成主管塾6:提振士气十要诀 162

第七章 职场行事篇实例六十五:奇装异服 165

实例六十六:办公室恋情 167

实例六十七:爱八卦公司事务 169

实例六十八:性骚扰同事 171

实例六十九:生主管闷气 173

实例七十:爱拍马屁 175

实例七十一:只想干掉主管 177

实例七十二:多话聒噪 179

实例七十三:常对同事发公司牢骚 181

速成主管塾7:受员工敬重十要诀 183

第八章 基层主管篇实例七十四:不擅称赞员工 187

实例七十五:不擅责骂员工 190

实例七十六:抢员工的事来做 192

实例七十七:不知怎样当主管 194

实例七十八:和其他单位泾渭分明 196

实例七十九:硬用职权压人 198

实例八十:不培养员工 200

速成主管塾8:工作授权十要诀 202

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