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指标、流程、考核管理全案  中高层管理者必备手册
  • 作 者:邱庆剑主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787111376729
  • 标注页数:672 页
  • PDF页数:680 页
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第一篇 管理思想及组织基础 1

第一章“指标、流程、考核管理全案”的基本思想 3

第二章“指标、流程、考核管理全案”的组织基础 8

第二篇“三步式”生产管理 19

第三章 生产计划管理 指标+流程+考核 21

第四章 采购与仓储管理 指标+流程+考核 45

第五章 产品制造管理 指标+流程+考核 71

第六章 产成品管理 指标+流程+考核 107

第七章 质量管理 指标+流程+考核 125

第八章 设备及工具管理 指标+流程+考核 156

第九章 生产安全管理 指标+流程+考核 182

第三篇“三步式”营销管理 201

第十章 营销计划管理 指标+流程+考核 203

第十一章 市场管理 指标+流程+考核 219

第十二章 销售管理 指标+流程+考核 241

第十三章 客户管理 指标+流程+考核 267

第十四章 促销管理 指标+流程+考核 293

第十五章 销售队伍管理 指标+流程+考核 307

第四篇“三步式”人力资源管理 329

第十六章 人力资源规划管理 指标+流程+考核 331

第十七章 工作分析和岗位设计 指标+流程+考核 345

第十八章 员工招聘与录用 指标+流程+考核 359

第十九章 职业生涯管理 指标+流程+考核 388

第二十章 薪酬设计管理 指标+流程+考核 399

第二十一章 绩效考核管理 指标+流程+考核 414

第二十二章 员工培训管理 指标+流程+考核 429

第五篇“三步式”财务管理 459

第二十三章 资金筹集管理 指标+流程+考核 461

第二十四章 存货管理 指标+流程+考核 470

第二十五章 固定资产管理 指标+流程+考核 479

第二十六章 成本管理 指标+流程+考核 499

第二十七章 期间费用管理 指标+流程+考核 533

第二十八章 销售及应收账款管理 指标+流程+考核 548

第二十九章 投资管理 指标+流程+考核 560

第三十章 财务分析与评价 指标+流程+考核 568

第六篇“三步式”行政后勤管理 581

第三十一章 文书档案管理 指标+流程+考核 583

第三十二章 办公室管理 指标+流程+考核 597

第三十三章 行政财产物资管理 指标+流程+考核 612

第三十四章 行政后勤管理 指标+流程+考核 625

第三十五章 会议管理 指标+流程+考核 653

附录 指标考核辅助工具及问题答疑 666

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