- 作 者：赵曙明编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787300152882
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第一章 导论 1
第一节 人力资源战略与规划的概念 4
第二节 人力资源战略与规划的意义、作用和过程 9
第三节 人力资源战略与规划的一般过程 12
第四节 人力资源战略与规划的发展阶段 15
第五节 人力资源管理面临的挑战 18
第二章 人力资源环境分析 24
第一节 人力资源环境分析概述 25
第二节 人力资源环境分析的基本方法 28
第三节 人力资源外部环境分析 34
第四节 人力资源内部环境分析 41
第五节 人力资源环境分析与对策 46
第三章 人力资源战略 52
第一节 人力资源战略形成的影响因素 54
第二节 人力资源战略的形成模式 60
第三节 人力资源战略的构成 65
第四节 人力资源战略的分类 69
第五节 雇主品牌 71
第六节 我国企业人力资源战略模式的选择 77
第四章 企业战略与人力资源战略 85
第一节 企业战略 87
第二节 人力资源战略的选择 90
第三节 人力资源战略与企业战略 94
第四节 人力资源战略与竞争优势 98
第五章 人力资源规划 105
第一节 人力资源规划的含义和种类 106
第二节 人力资源规划的内容和过程 109
第三节 人力资源规划的影响 117
第四节 人力资源信息系统 118
第六章 人力资源存量分析 123
第一节 外部人力资源存量分析 126
第二节 内部人力资源存量分析 131
第七章 人力资源需求预测 141
第一节 人力资源需求的影响因素 143
第二节 工作分析与人力资源需求 147
第三节 企业战略与人力资源需求 149
第四节 人力资源需求预测方法 151
第八章 人力资源供给预测 158
第一节 人力资源供给的影响因素 159
第二节 内部劳动力市场分析 162
第三节 外部劳动力市场分析 163
第四节 内部人力资源供给预测 166
第五节 外部人力资源供给预测 172
第九章 人力资源规划体系的制定 179
第一节 人力资源规划编制概述 180
第二节 人力资源招聘任用规划 183
第三节 人力资源培训规划 187
第四节 员工职业生涯规划 189
第五节 人力资源流动规划 192
第六节 人力资源薪酬福利规划 195
第七节 战略性薪酬 198
第十章 人力资源规划的实施 206
第一节 人力资源规划的实施原则与路径 207
第二节 人力资源规划实施的步骤 210
第三节 机遇与挑战：人力资源规划实施的未来 216
第十一章 人力资源规划的评价与控制 224
第一节 人力资源规划的评价与控制的目的 226
第二节 人力资源规划的评价与控制的要求 230
第三节 人力资源规划的评价与控制的过程 234
第四节 人力资源规划的评价与控制的主要方法 238
参考文献 245