- 作 者：卿涛主编；徐险峰，罗键副主编
- 出 版 社：成都：西南财经大学出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787550409422
- 标注页数：341 页
- PDF页数：350 页
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第1章 导论 1
1.1人力资源的概念与特征 1
1.2人力资源管理的概念与职能 2
1.3人力资源管理的演变过程 6
1.4人事管理与人力资源管理的区别 10
1.5现代人力资源管理的发展趋势 12
第2章 人力资源战略 19
2.1人力资源战略概述 19
2.2人力资源战略与企业战略、企业文化的整合 24
2.3人力资源战略与企业竞争优势 38
2.4人力资源战略的制定 44
第3章 人力资源规划 50
3.1人力资源规划概述 50
3.2人力资源规划的原则与步骤 55
3.3人力资源规划环境分析 61
3.4人力资源需求预测 68
3.5人力资源供给预测 78
3.6人力资源供需平衡与规划编制 85
第4章 工作分析与工作设计 93
4.1工作分析 93
4.2工作设计 106
4.3人员配备 114
第5章 员工招聘与甄选 119
5.1员工招聘概述 120
5.2招聘渠道 124
5.3甄选技术与方法 131
5.4员工录用 139
5.5招聘评估 141
第6章培训管理 145
6.1培训概述 145
6.2员工培训 156
6.3管理人员培训 165
6.4培训的组织管理工作 169
第7章 员工职业生涯管理 176
7.1职业生涯管理的理论与方法 176
7.2职业生涯路径选择 179
7.3影响职业生涯变化的主要因素 182
7.4职业生涯的阶段划分 184
7.5职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤 192
第8章 绩效管理 197
8.1绩效管理概述 197
8.2绩效管理的主要内容 203
8.3绩效考核与考核方法 216
第9章 薪酬管理 232
9.1薪酬概述 232
9.2薪酬管理理论 240
9.3薪酬管理策略 248
9.4薪酬体系设计 257
9.5我国企业的薪酬制度 264
第10章股权激励 275
10.1股权激励概述 275
10.2管理层股权激励计划 279
10.3员工持股计划 284
第11章 劳动关系管理 289
11.1劳动关系概述 289
11.2劳动合同 291
11.3集体合同与劳动关系协调机制 305
11.4劳动争议 308
11.5劳动保护 313
第12章 人力资源外包管理 318
12.1人力资源外包概述 318
12.2人力资源外包决策 323
12.3人力资源外包的风险管理 330
12.4外包对人力资源职能的挑战 336