- 作 者：赵丽芬，张淑君著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787300146911
- 标注页数：218 页
- PDF页数：225 页
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第一章 企业战略管理概述 1
第一节 什么是企业战略管理 1
第二节 企业战略管理过程 4
第三节 企业战略管理理论的演进及其代表性学派 7
第二章 企业环境分析 16
第一节 企业外部环境分析 16
第二节 企业内部环境分析 25
第三节 企业内部环境分析的方法 30
第三章 企业使命与战略目标 38
第一节 企业使命的确定 38
第二节 企业目标的确定 44
第四章 企业总体战略选择 52
第一节 发展型战略 52
第二节 稳定型战略 60
第三节 紧缩型战略 63
第四节 组合型战略 66
第五章 企业国际化经营战略 72
第一节 企业国际化经营战略概述 73
第二节 企业国际化经营环境因素分析 75
第三节 企业一般国际竞争战略 77
第四节 企业进入国际市场的方式和战略选择 81
第六章 企业竞争性战略 86
第一节 成本领先战略 86
第二节 差异化战略 91
第三节 集中化战略 95
第七章 企业职能性战略 101
第一节 市场营销战略 101
第二节 财务战略 108
第三节 人力资源战略 111
第四节 研发与产品战略 116
第八章 企业战略评价方法及战略选择过程 121
第一节 市场增长率—市场占有率矩阵法 121
第二节 行业吸引力—竞争能力分析法 124
第三节PIMS分析 128
第四节 汤姆森和斯特克兰方法 131
第五节 战略选择过程 132
第九章 企业战略与组织结构 143
第一节 企业组织结构类型 143
第二节 战略与组织结构的关系 149
第三节 组织结构调整与变革 155
第十章 战略与领导 164
第一节 领导概述 164
第二节 领导理论 169
第三节 领导者能力与战略的匹配 177
第四节 公司治理 182
第十一章 战略控制 188
第一节 控制概述 188
第二节 战略控制过程 190
第三节 战略控制类型 193
第四节 战略控制方法和战略控制系统 196
第十二章 管理战略变革 203
第一节 战略变革过程 203
第二节 平衡战略变革 209
第三节 领导战略变革 211
参考文献 217