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民营企业人力资源管理实务
  • 作 者:胡八一著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787121161834
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第一章 兔子与骆驼:灵活机制与战略规划 1

民营企业发挥灵活优势 2

机制转型任重道远 5

民企如何建立灵活的机制 8

民企重短期利益,轻长远规划 10

短期利益与长期利益相结合 14

民企重战术而轻战略 18

人力资源应提升到战略层次 21

第二章 聚散两依依:高层合作与派系之争 25

合伙制的共赢 26

管理层派系之争 30

民企高层冲突管理的策略 35

民企组织架构的变革 38

民营企业的交接班时代 42

第三章 放牛的启示:组织体系与指挥链 49

企业家“放牛”的困惑 50

民企需要提升系统管理能力 55

战略性组织结构搭建 59

合理指挥链的重要作用 64

明晰职能:理顺管理权纵横关系 68

第四章 招兵选将:匹配的技术和识人的艺术 75

构建企业人才甄选与录用体系 76

内部选拔与外部招聘的困惑 80

民企如何做到人岗匹配 85

民企如何甄选“空降兵” 90

民企要找到价值观相同的员工 93

第五章 基于胜任力培训,提升企业竞争优势 97

民企培训现状不容乐观 98

有效培训,更重视培训的成效 103

民营企业应建立高效的培训体系 111

民企培训的突破性改革 117

把中层管理者请上培训快车 122

第六章 绩效考核:提升民企管理水平 129

绩效考核:民营企业为何会失效 130

让绩效管理成为核心 135

绩效管理要重视双向沟通 141

实施绩效管理前的必要准备 146

量化绩效管理实施易出现的障碍 151

8+1绩效量化技术与咨询案例 156

第七章 实现双赢:薪酬设计的战略思考 177

民营企业薪酬管理存在的困境 178

民企薪酬制度的调整与创新 185

薪酬管理,从战略设计到实施 197

民企薪酬激励机制的设计 204

民企如何“玩转”调薪 213

第八章 高效沟通:民企员工关系管理策略 221

民企员工关系管理的重要性 222

民企如何建立和谐的员工关系 225

建立畅通的内部沟通机制 230

精诚合作,打造高效团队 233

第九章 铸造灵魂:创建不可复制的企业文化 239

民营企业文化构建中的困惑 240

企业文化实施落地 245

企业文化战略的宏观设计 248

营造“抱团打天下”的氛围 255

让企业文化成为影响员工的力量 260

参考文献 262

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