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巨项目管理
  • 作 者:任宏著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787030355010
  • 标注页数:428 页
  • PDF页数:437 页
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1 绪论 1

1.1 巨项目导向是社会发展的战略 2

1.2 巨项目为社会跨越式发展提供平台 7

1.3 一般项目管理与巨项目管理 17

2 巨项目——有效大系统和独立要素的集合 23

2.1 有效大系统与独立要素的集合 23

2.2 有效大系统的结构与功能 40

2.3 有效大系统与独立要素 51

3 巨项目的决策管理 70

3.1 巨项目决策的认知 70

3.2 巨项目决策的基本原则 92

3.3 巨项目的决策方法与评价 115

4 巨项目的目标和计划管理——从只有方向到把握变化 137

4.1 巨项目目标管理 137

4.2 巨项目计划始于一种远见 153

4.3 巨项目计划管理 161

5 巨项目的组织 174

5.1 巨项目组织的特征及分类 175

5.2 巨项目组织结构形式 190

5.3 巨项目组织的合作协调机制 217

6 巨项目进度协调管理 247

6.1 巨项目进度管理的特点、内容和方法 248

6.2 巨项目进度协调管理方法——空间网络结构 280

6.3 空间网络结构的实证分析 306

7 巨项目投入 320

7.1 巨项目投入的特点及构成 320

7.2 巨项目的产出 352

7.3 巨项目投入的评价 368

8 巨项目质量管理 381

8.1 什么是巨项目的质量 381

8.2 如何实现巨项目的质量 397

8.3 如何管理巨项目的质量 411

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