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总裁教练模式
  • 作 者:张佳明著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787111385073
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第一章 总裁修行 1

第一节 爱是一种修行 5

第二节 活在当下的能力 8

第三节 你有信念吗? 11

第四节 有知识之树的地方叫做“天堂” 15

第五节 老子教你做老板 19

第六节 修行,挖掘自己的最大优势 25

第七节 人生就是取经路 27

第二章 总裁悟道 31

第一节 你是谁? 34

第二节 因果 38

第三节 天地我独行 41

第四节 好老板坏老板 43

第五节 高度决定远见 52

第六节 吾日三省吾身 57

第七节 商道即人道 62

第八节 木桶原理是错的 64

第三章 总裁论道 67

第一节 舍得与放下 69

第二节 抉择 75

第三节 是谁谋杀了总裁 81

第四节 解放老板 86

第五节 红色文化的教练色彩 90

第四章 总裁修炼——好老板就是好教练 97

第一节 收心定向 99

第二节 做问题的终结者 106

第三节 你就是刘翔 113

第四节 从“要我做”到“我要做” 119

第五节 君—亲—师 122

第五章 总裁修术——如何教练你的团队 131

第一节 报应来了 134

第二节 有团队者得天下 135

第三节 从团队到军队 138

第四节 大爱无疆 145

第五节 为什么对事不对人 153

第六节 什么叫赢 157

第六章 总裁的角色定位 163

第一节 现在,立刻、马上、就 166

第二节 美妙春光属于谁? 168

第三节 真情与感恩 172

第四节 人人都有发言权 175

第五节 榜样的力量 178

第六节 让每个员工都成为企业家 180

第七节 别让强项眯了眼 184

第七章 总裁驭人术 189

第一节 识人与选才 193

第二节 走进员工的心 199

第三节 用人用其长 207

第四节 育人是一项工程 214

第五节 留住你的“千里马” 223

第六节 炒鱿鱼——总裁必修课 232

后记 237

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